張萬年檢查部隊裝備
抗美援越，經(jīng)受新的考驗
1966年12月，張萬年調(diào)任廣州軍區(qū)司令部作戰(zhàn)科科長，負(fù)責(zé)作戰(zhàn)、國防工程、海邊防、抗美援越出國部隊等工作。1967年任作戰(zhàn)部副部長。其時正值“文化大革命”，華南地區(qū)和廣州市處于混亂狀態(tài)。面對動蕩、復(fù)雜的局面，張萬年始終保持著清醒的頭腦，堅決執(zhí)行上級的命令指示，全力維護(hù)部隊和社會穩(wěn)定。他多次親臨地方武斗現(xiàn)場，制止流血事件的發(fā)生。同時，他不顧個人安危，千方百計保護(hù)被“造反派”圍攻、揪斗的軍區(qū)首長和老干部。一次，他從“造反派”手中巧妙地救出了軍區(qū)第二政委孔石泉，在“造反派”上萬人沖擊、圍堵軍區(qū)大院的情況下，將孔石泉轉(zhuǎn)移到安全地方，保護(hù)起來。多年過后，孔石泉老首長一直念念不忘：“文化大革命，張萬年救了我一命！”
1968年5月，經(jīng)中央軍委批準(zhǔn)，張萬年和其他九位同志一起，奉命赴越南南方民族解放陣線學(xué)習(xí)了解抗美戰(zhàn)爭經(jīng)驗。經(jīng)過國內(nèi)短暫、緊張的集訓(xùn)和準(zhǔn)備，即從北京前往河內(nèi)，然后從河內(nèi)繞道老撾、柬埔寨，沿著“胡志明小道”，穿越長山山脈，最后到達(dá)越南南方民族解放陣線總部所在地西原。在越南南方的日子里，先后參加溪山戰(zhàn)役、東河戰(zhàn)役，熟悉了越南戰(zhàn)區(qū)地形、地理、氣候特點，了解了美軍作戰(zhàn)特點、編制裝備、后勤保障等情況，考察研究了越南軍隊利用山岳叢林、熱帶雨林特殊地理氣候條件打擊美軍的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，以及野戰(zhàn)生存、防護(hù)和后勤保障方法。
戰(zhàn)爭年代，張萬年經(jīng)歷了槍林彈雨的考驗。和平時期，又在異國越南經(jīng)受了新的考驗。首先是惡劣的地理、氣候條件的考驗。越南南方山高、林密，氣溫高，濕度大。白天氣溫有時高達(dá)49度，病媒昆蟲繁衍迅速，隨時可能染上鉤端螺旋體。毒蛇、蜈蚣、旱螞蝗、老鼠、蚊蟲肆虐，隨時可能遭到襲擊和傷害。其次是危險的戰(zhàn)場環(huán)境考驗。他們在行動過程中，天上不斷有美軍飛機(jī)的轟炸，地上到處都是美軍布撒的地雷、定時炸彈，特別是“葉子”炸彈、“菠蘿”炸彈，肉眼很難辨別，極易觸雷。還有磁性炸彈，只要身上帶有鐵的東西，就會引爆。戰(zhàn)區(qū)運輸補(bǔ)給困難，缺醫(yī)少藥，沒有食鹽，吃不上蔬菜，條件極為艱苦。三是疾病特別是瘧疾的考驗。1969年初，本來體格強(qiáng)健的張萬年也未能擋住疾病的襲擾，患上了瘧疾，體重由160多斤瘦得只剩下不到120斤，差一點被瘧疾奪去生命，硬是憑著堅定的信念和堅強(qiáng)的意志，在同志們的幫助下又一次挺了過來，經(jīng)受住了生與死的嚴(yán)峻考驗。1969年3月回國，他和其他同志一起，向黨中央和中央軍委專題報告了學(xué)習(xí)考察越南抗美的情況和建議，圓滿地完成了這一次特殊而艱巨的使命。這次考察的經(jīng)歷及收獲，對他以后指導(dǎo)部隊建設(shè)和軍事行動起到了重要的借鑒作用。
“鐵軍”師長十三年 1968年6月，張萬年在越南執(zhí)行任務(wù)期間，中央軍委已任命他為陸軍第一二七師師長。廣州軍區(qū)選舉他為黨的“九大”代表。1969年4月，張萬年參加中國共產(chǎn)黨第九次全國代表大會。5月，他回到廣西桂林，就任第四十三軍一二七師師長。同年10月，奉中央軍委命令，四十三軍從廣西移防河南，擔(dān)負(fù)軍委戰(zhàn)略預(yù)備隊。
一二七師是一支具有悠久光榮歷史、戰(zhàn)功卓著的英雄部隊。其前身是北伐戰(zhàn)爭中著名的葉挺獨立團(tuán)，參加過南昌起義，素有“鐵軍”之稱。這支英雄部隊自誕生之日起，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，南征北戰(zhàn)，所向披靡，為奪取中國革命的勝利立下了赫赫戰(zhàn)功。毛主席、周恩來、朱德等都曾直接指揮和領(lǐng)導(dǎo)過這支部隊。共和國十大元帥有5位、十個大將有7位出自這支部隊。先后出了330名將軍。張萬年出任該師師長，深感組織信任和責(zé)任重大。
張萬年在一二七師十三年，其中三年任四十三軍副軍長兼一二七師師長。他努力繼承和發(fā)揚“鐵軍”優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決貫徹執(zhí)行上級的指示，埋頭苦干，扎實工作，狠抓部隊全面建設(shè)，銳意推進(jìn)訓(xùn)練改革，從難從嚴(yán)從實戰(zhàn)需要出發(fā)，鍛煉和摔打部隊，部隊建設(shè)始終走在武漢軍區(qū)的前列。
他高度重視軍事訓(xùn)練，特別是訓(xùn)練改革。一直擔(dān)負(fù)總部、軍區(qū)訓(xùn)練改革試點、示范任務(wù)，從單兵綜合訓(xùn)練改革、營連分隊訓(xùn)練改革到師團(tuán)合同戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練改革，為全軍訓(xùn)練改革起到了示范引路作用。根據(jù)珍寶島作戰(zhàn)經(jīng)驗，1970年5月，他帶領(lǐng)部隊開赴河南確山地區(qū)，進(jìn)行打坦克訓(xùn)練，為訓(xùn)練改革摸索路子。同年9月，他組織全師在航空兵、空降兵、炮兵、裝甲兵部隊的配合下，在河南信陽桐柏毛集地區(qū)舉行代號“三○一”戰(zhàn)術(shù)演習(xí)，結(jié)合現(xiàn)代戰(zhàn)爭的特點，提出了對付敵集群坦克和打敵空降的具體戰(zhàn)法，鍛煉和提高了部隊“三打”、“三防”能力，受到了武漢軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各大軍區(qū)參觀代表的好評。1975年11月，根據(jù)鄧小平同志“要把教育訓(xùn)練提高到戰(zhàn)略地位”的重要指示和軍委、總部的部署，張萬年組織一二七師在豫西地區(qū)進(jìn)行了“加強(qiáng)陸軍師運動戰(zhàn)實兵檢驗性演習(xí)”，重點演練了藏、走和打運動之?dāng)场⒁归g打立足未穩(wěn)之?dāng)场⒋蚩战抵當(dāng)澈统冯x戰(zhàn)場等課題。這次演習(xí)，課題新，內(nèi)容多，節(jié)奏快，難度大，是合同戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練改革一次新的嘗試。總部首長和各大軍區(qū)300多位高級干部觀摩了演習(xí)。李達(dá)副總參謀長對演習(xí)給予了高度評價。12月，《解放軍報》以《在毛澤東軍事思想統(tǒng)帥下南征北戰(zhàn)》為題，向全軍介紹了這次演習(xí)經(jīng)驗。
根據(jù)對越自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)的經(jīng)驗，1980年，張萬年組織一二七師擔(dān)負(fù)了總部和軍區(qū)賦予的單兵綜合訓(xùn)練、分隊?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練改革試點和協(xié)同訓(xùn)練試點，同時，改革干部訓(xùn)練，大辦教導(dǎo)隊，培養(yǎng)干部、骨干。輪訓(xùn)干部時，張萬年先后當(dāng)了三期集訓(xùn)隊連長，多則半年，少則三四個月，親自進(jìn)行傳幫帶。同年11月，他組織一二七師實施了“加強(qiáng)陸軍師對野戰(zhàn)陣地防御之?dāng)尺M(jìn)攻戰(zhàn)斗協(xié)同訓(xùn)練試點”演習(xí)，摸索了現(xiàn)代條件下諸軍兵種協(xié)同作戰(zhàn)的經(jīng)驗，得到了張震副總參謀長和各大軍區(qū)參觀代表的充分肯定。1982年11月，已升任四十三軍軍長的張萬年，在河南臨汝地區(qū)又一次指導(dǎo)部隊實施了“加強(qiáng)陸軍師對運動之?dāng)尺M(jìn)攻實兵演習(xí)”，檢驗了訓(xùn)練改革成果，提高了部隊的指揮協(xié)同和實戰(zhàn)能力。
1971年“九一三”事件發(fā)生后，張萬年經(jīng)受了一次嚴(yán)峻的政治考驗。因為師政委關(guān)光烈參與林彪反革命集團(tuán)的陰謀活動，一二七師的形象和聲譽(yù)受到了損害。張萬年也因此受到誤解甚至懷疑。1971年8月，中央軍委本已任命張萬年為四十三軍參謀長，也沒有正式宣布。但張萬年胸懷坦蕩，光明磊落。他始終認(rèn)為，一二七師是黨的部隊，個別人的錯誤行為要同師黨委分開、同全師廣大官兵分開，要把正常的工作關(guān)系同個別人搞陰謀詭計分開。他深知自己苦大仇深，對黨對毛主席有著深厚的階級感情，堅信黨和組織會實事求是，澄清事實。他始終以大局為重，按照上級的統(tǒng)一部署，積極領(lǐng)導(dǎo)部隊深入揭批林彪及其死黨的反革命罪行，從政治上、思想上、理論上劃清界限，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，增強(qiáng)政治覺悟和政治敏銳性。在那些日子里，張萬年面對壓力，仍然堅持埋頭工作，白天參加“揭批查”運動，晚上抓部隊?wèi)?zhàn)備訓(xùn)練，努力保持了部隊的士氣和戰(zhàn)斗力。
在一二七師，張萬年一貫倡導(dǎo)并積極實踐的以德帶兵、以情帶兵的思想，進(jìn)一步得到了豐富和發(fā)展。他反復(fù)教育各級干部，以情帶兵是我軍的光榮傳統(tǒng)，什么時候都不能丟。要以父母情、兄長情、手足情對待每一個戰(zhàn)士，要在愛的基礎(chǔ)上嚴(yán)，嚴(yán)之有理，嚴(yán)之有度，嚴(yán)之有情，決不能動不動就打罵體罰戰(zhàn)士。不愛兵的人不是個好指揮員，帶出來的部隊也不可能有凝聚力和戰(zhàn)斗力。他帶頭分析研究戰(zhàn)士的來源、成分、社會影響等特點，要求干部用心觀察戰(zhàn)士的細(xì)微變化，“訓(xùn)練看勁頭，吃飯看胃口，睡覺看姿勢，來信看表情，課外活動看參與”，見微知著，有針對性地做好思想工作。他常講：“要想戰(zhàn)士訓(xùn)練場上流汗水，就得給戰(zhàn)士碗里添油水；要想戰(zhàn)士訓(xùn)練場上嗷嗷叫，就得讓戰(zhàn)士一進(jìn)飯?zhí)霉Α保耙粋€好司務(wù)長，頂半個指導(dǎo)員”。因此，他特別關(guān)心戰(zhàn)士的生活，重視連隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)和伙食改善，走到哪檢查指導(dǎo)到哪，親自下廚房、看菜地，手把手地指導(dǎo)示范。他時刻把戰(zhàn)士的冷暖掛在心上。1970年冬季野營拉練時，有些廣東籍戰(zhàn)士不服冷，凍傷了手腳，他心疼得流淚，不僅親自幫助戰(zhàn)士治療凍傷，還在全師干部大會上做自我批評。他經(jīng)常深夜到班里，檢查戰(zhàn)士們?nèi)∨癄t子燒得好不好、被子蓋得暖不暖、睡得香不香。戰(zhàn)士親屬來隊，他要求連隊熱情接待，把它作為發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，做好親屬和戰(zhàn)士思想工作的極好機(jī)會。一次，他到三七九團(tuán)“紅一連”蹲點，發(fā)現(xiàn)一名戰(zhàn)士的母親來隊，住在連隊倉庫。他立即把指導(dǎo)員叫來，讓指導(dǎo)員搬到倉庫，把戰(zhàn)士的母親請到指導(dǎo)員屋里住。晚上，他又自己花錢，讓司務(wù)長加了幾個菜，和連長、指導(dǎo)員一起，熱情地陪著戰(zhàn)士和他的母親吃晚飯、拉家常。臨走時，他還親自送戰(zhàn)士的母親到車站。這件事，深刻教育了連隊干部，在全師上下引起了強(qiáng)烈反響，起到了帶頭示范作用。
