全國人大代表、海爾集團(tuán)輪值總裁周云杰接受中國網(wǎng)記者采訪采訪。
“互聯(lián)網(wǎng)+”即大生態(tài)系統(tǒng)
國務(wù)院總理李克強5日在作2015年政府工作報告時首次提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。近年來，海爾在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域密集布局，正是契合了“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出。
對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解，周云杰給出了自己的解讀。他認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”是基于互聯(lián)網(wǎng)衍生出一個巨大的生態(tài)系統(tǒng)，包括大數(shù)據(jù)和物聯(lián)系統(tǒng)，甚至包括線上線下的虛實融合。
他說：“我認(rèn)為總理提的這個方向非常超前，而且也非常有遠(yuǎn)見。對于制造業(yè)來講，德國搞工業(yè)4.0，美國搞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但是我們提出中國智造。”
“其實，總理提的‘互聯(lián)網(wǎng)+’，不僅僅局限在互聯(lián)網(wǎng)工廠，或者智能制造上，我認(rèn)為這與海爾張總的思考有相似之處，就是把用戶需求和智能制造結(jié)合起來，打造一個真正的互聯(lián)工廠和外部的智慧家庭平臺，變成一個開放的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，既有制造業(yè)，也有數(shù)據(jù)處理，既有云端的東西，也有終端的東西，這會使中國變成萬物互聯(lián)的一個社會。”
品牌強國+互聯(lián)工廠
談到最近很多工廠從亞洲回流到本國這個問題時，周云杰認(rèn)為這對中國是一個很大的挑戰(zhàn)。他說，中國制造業(yè)的外移有兩個方向，第一個是向東南亞地區(qū)外移，這說明中國的勞動力成本在上升，同時也折射出一個問題，就是中國缺少自主品牌。
“中國家電制造主要以代工為主，哪個品牌成本低、效率高，就選擇誰，所以制造業(yè)沒有主動權(quán)，這給大家提出了一種警示，中國一定要成為品牌強國，一定要發(fā)展自己的品牌，沒有品牌壓力會越來越大。”
第二個轉(zhuǎn)移的方向是往歐美國家回流。歐美國家通過自動化、智能化、無人化大幅降低成本，提升效率。
周云杰以熱水器為例說，它在美國制造的成本反而比中國還低20%，因為它是通過創(chuàng)新實現(xiàn)的。這給中國提出一個課題，就是中國在工業(yè)4.0這個環(huán)境下，如何走這條路？海爾探索的就是“互聯(lián)工廠”，“互聯(lián)工廠”的必要條件就是自動化、智能化和無人化，充分條件就是用戶能夠參與到產(chǎn)品設(shè)計，甚至和產(chǎn)品的制造進(jìn)行交互。
“有了用戶就有了方向，有了智能化、自動化就有了條件，從而真正形成‘互聯(lián)工廠’的概念。”周云杰相信，互聯(lián)工廠會是中國制造業(yè)未來的一個方向。
