深圳人社局應屆畢業生引進入戶秒批辦理。
亮點：
2018年6月，廣東省深圳市人社局在全國率先啟動應屆畢業生接收“秒批”改革，創造性運用大數據、人工智能技術，突破傳統人工審批模式在網絡上延伸的“天花板”，打造“零跑腿、零排隊、不見面、自動批”的“互聯網+政務服務”新標桿，以最簡的手續、最快的速度、最低的成本把服務企業群眾的事辦好。此后，“秒批”模式逐步擴容至人才引進、社保征收、社保待遇領取等業務領域。截至2021年10月，深圳人社累計推出45項“秒批”服務，惠及1200萬申請人。此項改革榮獲2019年度全國第二屆黨建創新成果服務創效組十佳案例。
廣東深圳：工作人員在自助服務區指引群眾在線申報在職人才引進，感受“秒批”便利。
做法：
“秒批”即無人干預自動審批，是申請人在線提交申請信息，系統按照既定規則，通過數據共享實時比對核驗，自動作出審批決定，并將審批結果及時主動告知申請人的政務服務新模式。符合深圳市普通高校應屆畢業生接收政策規定的人員，依靠系統“秒批”即可簡化落戶辦理流程。
第一，以“數據跑”代替“群眾跑”，為申請人“減負”。梳理整合局內外業務流程，改變辦事結果紙質傳遞、多次申請、往返跑動的傳統辦事方式，實現跨層級、跨部門數據結果實時自動比對。過去群眾須持厚厚一沓紙質材料，在人社、公安、發改等多個部門之間來回跑、提交多次申請；如今可隨時隨地通過網絡辦理，僅需提交一次申請，系統自動核查上傳材料是否完整并自動比對相關信息，作出審批決定。審核完畢后，通過手機短信方式將審批結果及后續流程即時反饋申請人。
第二，基于流程標準化，為審批“瘦身”。以人才引進業務為例，在梳理規范權責清單事項流程、時限、材料及表單內容等要素的基礎上，取消多項非必要材料，通過打通教育、人社、公安、發改、衛健等部門數據資源，實現申請人學歷信息、參保記錄、專業技術資格和職業資格信息、無違法犯罪記錄、體檢信息等核心數據系統自動核查，在部門間依次自動生成辦理結果并共享復用，形成審批閉環，確保每一筆業務“同標準審核、無差別審批”。明確電子材料效力，對“秒批”模式收集和產生的相關電子數據，在后續業務辦理和事后審計中予以認可，讓辦事群眾無后顧之憂。
第三，讓“承諾先于審核”，為窗口“降壓”。開啟承諾制服務模式，將核查端口后移，通過加強事中事后監管，破除傳統行政審批模式“重審批、輕監管”的弊端。窗口人員得以從掃描、裝訂、歸檔等繁重的事務性工作中解脫出來，轉而將更多精力集中于存疑材料、異常數據的核查上。線下服務環境得到極大改善，服務效能得到更大釋放。
第四，強化信用和智能監管，為監管“添力”。實行誠信申報，信用記錄良好的申請人才能享受“秒批”服務。嚴格事中監管，將業務辦理過程納入深圳市信用監管范圍，虛假申報等失信行為將自動推送至公共信用平臺，讓失信者在深圳“處處受限”。實行電腦自動檢查、人工隨機抽查、市區交叉抽查、定期倒查，加強對數據信息異動監測，一旦出現預警，立即啟動人工干預，通過跨部門、跨地區調查予以查驗，確保業務規范運行。
成效：
第一，全面降低社會多主體辦事成本。“秒批”改革從申請人出發，通過全流程數據共享、系統自動核驗，實現減材料、減環節，為企業、個人、政府節約大量時間成本、經濟成本、行政成本。以應屆畢業生接收“秒批”為例，共減少畢業生及用人單位在人社、發改、公安3個部門間重復提交材料的6次跑動（其中畢業生個人1次，用人單位人事干部5次），精減至少5項紙質申報材料、8個辦理環節，縮短了10個工作日的辦理時間，代之以全流程網上“秒批”，前后僅耗時幾分鐘。2018年應屆畢業生接收“秒批”啟動后，深圳市當年共接收應屆畢業生90881名，據此測算，至少節約經濟成本2.1億元（其中畢業生個人減少辦事成本1.1億元，用人單位節約企業成本1億元），畢業生及用人單位平均減負超過1000元。
第二，全面提升人力資源服務效能。“秒批”改革加速了政務服務資源與企業人力資源管理需求精準對接，助推企業人力資源管理方式發生根本性改變。據深圳市某大型企業人事干部反饋，以該企業每年引進100名應屆畢業生估算，“秒批”改革前，企業需投入2名人事干部承擔政策解讀、材料收集、申請遞交、結果領取等工作，前后需耗時4個月跟進；“秒批”改革后，僅需投入1名人事干部耗時1周，便可完成同等工作量，企業人力資源管理效益大幅提升。
第三，全力助推政府職能深刻轉變。“秒批”改革是一場刀刃向內的自我革命，通過業務全流程“工作人員一字不簽、系統自動審批、過程無人工干預”，實現政府管理服行簡約之道，程序、要件等因素刪繁就簡，徹底消除自由裁量權，根除了經辦過程中的“慢作為”“不作為”現象，有效防范了權力尋租風險。通過引入信用監管、強化事中事后抽查，減少了傳統行政審批模式“重審批、輕監管”“以審代管”的弊端，打造了群眾辦事“零跑腿、零排隊、不見面、自動批”的政務服務新標桿，為深入推動“放管服”改革、優化營商環境提供了強勁動力。