問題厘清，方向看清。開對方子、邁穩(wěn)步子，定能干出好日子

朋友結(jié)束基層掛職后，分享了一個故事。村里開展人居環(huán)境整治，設(shè)置了垃圾集中投放點，但總有村民偷偷將垃圾扔在路邊。村民的牢騷里藏著癥結(jié)所在：“扔個垃圾走那么遠，你們年輕走得起，上了年紀的老人走得起嗎？”

后來，村里增加了垃圾桶點位，還每天定時上門收集垃圾，又給道路兩旁做了綠化，村民飯后散步，溜達著就把垃圾扔到了指定地點。

朋友感慨，“有時群眾不配合，其實是工作不盡責，只想著趕緊‘完成’任務(wù)交差”。

基層是服務(wù)群眾的最近一公里，也是政策落地的最后一公里。在這個位置上工作，既有組織的信任，也有人民的期待，必須把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來，“心中有數(shù)、手中有策、行動有力”，才能真正干出經(jīng)得起檢驗的實績。

心中有數(shù)，就要摸清實情。既要善于向上看看，對黨的方針政策知其然又知其所以然；也要勤于向下看看，問需于民、問計于民，掌握群眾所思所盼，摸清地區(qū)發(fā)展實際。

1982年，中央發(fā)布一號文件，提出包產(chǎn)到戶、包干到戶“都是社會主義集體經(jīng)濟的生產(chǎn)責任制”。雖然彼時河北“省里沒精神、地區(qū)沒布置”，但時任正定縣委副書記的習(xí)近平同志力主試點“大包干”，當年里雙店公社的農(nóng)業(yè)產(chǎn)值就翻了一番。

敢為人先的背后，是對黨中央方針政策的深入理解，以及對本縣農(nóng)業(yè)實際、群眾呼聲意愿的充分掌握。如此，才能不折不扣地抓好工作落實，守土有責，守土盡責。

手中有策，事就能干到點子上。有些時候，面對束手無策的難題，閉門造車不如出門探路，學(xué)學(xué)先進地區(qū)的路子，借鑒相似地區(qū)的解法。眼界打開了，思路就活泛了，對策也就有了。

習(xí)近平同志在正定推行“大包干”前，便專程寫介紹信，選派干部到安徽鳳陽小崗村，體會發(fā)展變化、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗，把好辦法都帶回來；在陜西梁家河建沼氣池前，也實地前往四川調(diào)研“取經(jīng)”，回來后成功點亮陜北高原第一盞沼氣燈……目光四射，虛心求教，消化吸收再創(chuàng)新，往往能少走彎路、借力登高。

找準發(fā)展的落子處，才能打開增量空間。河北涿州對標北京城市規(guī)劃，編制產(chǎn)業(yè)招商圖譜，按每周至少1次的頻率進京訪企，去年累計招引北京項目61個、計劃投資額98.2億元。湖北安陸緊盯江浙滬項目動向，得知美高電器計劃遷出浙江，快速組織專班對接，3個月不到便簽約。在區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中尋賽道、找機會，“過路風”也能下起“落地雨”。

胸有成竹，行動有力。怎么算有力？既要實事求是、因地制宜，找到符合實際的發(fā)展之路，也要竭盡全力、持之以恒，看準了就堅持干下去。

有句話，湖北谷城縣堰河村黨委書記閔洪艷常常提起：“不留一時的政績，要搞長期的、可持續(xù)的！”30多年前，堰河村“山禿頭、人犯愁”，他提出種茶，有村民不理解。閔洪艷沒爭辯、帶頭干。30多年后，荒山變茶園，窮村變國家4A級旅游景區(qū)，村集體資產(chǎn)超2億元，村民人均年收入4萬元左右。

認準了種茶這條路，這是立足實際找出路；知道窮山村一口吃不成胖子，因此接續(xù)用力，這是久久為功。不為一時風光，堅持長期主義，才有一世成果。把推出的每件事都一抓到底，一件事情接著一件事情辦，一年接著一年干，小步快跑、堅持不懈，就沒有什么目標不能實現(xiàn)。

2006年，時任浙江省委書記的習(xí)近平同志撰文指出，“對黨負責，就是對人民負責；對人民負責，就是對黨負責。兩者統(tǒng)一于對黨和人民事業(yè)的高度負責之中”。

我們不妨多問自己幾個問題：“是不是在忙著與黨的根本宗旨毫不相關(guān)的事情？有沒有一心一意在為老百姓做事情？是不是在圍繞黨和國家中心任務(wù)而工作？多想想我們干的事情是不是黨和人民需要我們干的？”

問題厘清，方向看清。開對方子、邁穩(wěn)步子，定能干出好日子。

（本系列評論到此結(jié)束）