前不久看到一則新聞，心頭一震。說的是“兩新”政策實施兩年多來，一級能效水平的家電換新占比從六成多躍升到九成，節電超過4000億千瓦時，相當于4個三峽水電站一年的發電量。

我自己正是政策受益者之一。前幾天，把用了10多年的空調換掉了。起初家里老人不同意，覺得機器還能用，怪可惜。算了一筆賬，新空調每晚能省好幾度電，加上換新補貼和賣舊空調的錢，思想這才轉過彎。

家庭小賬本，連著國家大賬本，背后是發展向新、政策為民的獲得感。

早在2014年，習近平總書記就指出，“世界上普遍把節能視為比開發更為優先的能源來源，稱為煤炭、石油、天然氣、非化石能源之外的‘第五能源’，這個理念值得推廣。”

理念上的革新，帶來發展思路的創新、發展方式的躍升，這樣的案例比比皆是。

比如，曾經垃圾圍城令人困擾，如今有的城市利用垃圾發電出現“不夠燒”的情況，這得益于技術進步和垃圾資源化利用力度持續加大，不僅讓垃圾變廢為寶，而且催生了新的產業形態；

再如，曾經在一些地方政府部門眼里，增加民生支出是“虧本買賣”。認識到抓民生就是抓發展，二者不是對立而是相輔相成的，推動更多資金資源投資于人成為各地共識和自覺。

理念一變天地寬。小到個人生活，大到國家發展，道理莫不如此。

現實中，有的單位和地方之所以工作打不開局面，一個重要原因就在于思想僵化、思維固化，跟不上時代的節拍和發展所需。以思維革新引領發展向新，關鍵要打破思維定式、突破條條框框。

“北京吃不了、天津吃不飽、河北吃不著”，曾經，京津冀發展的不均衡、不協調廣為人知，但就是痼疾難改。“自覺打破自家‘一畝三分地’的思維定式，抱成團朝著頂層設計的目標一起做”。如今三地協同創新，瓣瓣不同，卻瓣瓣同心。

安徽，曾經長三角的“旁聽生”“插班生”。發揮戰略疊加優勢，在長三角一體化中找準角色定位、抓住產業發力點，新能源汽車、集成電路等產業不斷實現新突破。

許多時候，我們要有“換個角度看”的能力。換個角度看，劣勢可以轉化為優勢，短板可以成為發展跳板。換個角度看，就能看到發展機遇所在，看到更加廣闊的空間。

與此同時，也要有“登高望遠”的全局眼光。正所謂，當局者迷。干任何工作，不能光盯著自己的“一畝三分地”，僅僅看到眼前的利益、一時一地的得失。倘若視野不夠開闊，不能在大局中找準定位、從大勢中洞察先機，那么機遇擺在面前也抓不住、用不好。

當然有人或許會說，改變自己的思想、突破自己的思維，這是天下最難的事情。也有人會說，大道理誰都懂，但是一到實踐中、一到具體工作中就難以落地。

想不到、做不到，歸根結底是學得不到位。

現在推進高質量發展任務很重，新問題新挑戰層出不窮。因循守舊沒有出路。要讓思想跟上時代的步伐，必須持之以恒學習黨的創新理論，不斷實現思維革新，推進發展向新。

一位基層干部說得好，與時俱進學習新思想，堅持吐故納新，不斷推陳出新，才能在瞬息萬變的時代洪流中勇立潮頭。這應當是行動派、實干家的共同追求。