文 | 孔鈺欽

今年上半年，我國演唱會市場場次、票房、人次3項核心指標均實現增長，演唱會經濟對城市消費的帶動作用日益凸顯。測算顯示，演唱會跨城觀演比例超55%，觀眾人均停留2.5天以上，附加消費近3500元，約為普通游客消費水平的3倍。演唱會經濟的輻射半徑已超越場館圍墻，延伸至交通、住宿、餐飲、旅游、零售等多元業態。票面營收之外，需進一步探索的是如何持續傳導這種乘數效應，打造經濟發展新引擎。

演唱會經濟的乘數效應正在漸次釋放。其一，來自空間維度的跨城輻射。跨城觀演讓演唱會不再是孤立的文化事件，而是成為城市間客流再分配的“中轉站”。國鐵成都局為瀘州音樂節和重慶演唱會加開夜間動車；國鐵沈陽局在演唱會后組織返程專列，營造音樂主題車廂。這些“歌迷專列”解決了出行剛需，更將旅途出行、觀演體驗、城市消費串聯融合。

其二，來自產業維度的跨界融合。乘數效應的本質是消費在不同業態間形成多輪次潛力釋放。這種“接力效應”在今年上半年得到進一步深化，如三亞將演唱會票根升級為串聯吃、住、行、游、購、娛全鏈條的“城市惠游通行證”，聯動近20家企業推出超150款專屬文旅產品，帶動4家離島免稅店銷售額達1.55億元。青島、南寧、陽泉等地也嘗試將演唱會與特色節慶、文化展覽打包推出。各地開始探索從“銷售一場演出”到“經營一座城市”的思路升級。

其三，來自社會維度的文化普惠。演唱會經濟的乘數效應具有地域文化傳播與資源均衡配置等社會價值，有效促進了各地文化資源尤其是二、三線城市文化的宣傳推廣。如太原自2023年至今先后落地大型演唱會超70場，相關話題全網播放量突破50億次，省外觀眾占比超60%。此外，二、三線城市乃至縣域市場逐漸成為演唱會經濟的重要增量。今年上半年，眾多巡演安排延伸至河北唐山、山東臨沂、廣東湛江等城市，降低觀眾欣賞演出的門檻。

演唱會市場自發釋放的乘數效應生態初顯，呼喚制度化的引導與治理轉型及時跟進。首先，是票務規則的標準化。退票難、轉票亂、定價黑箱長期困擾消費者。不同演出項目的退改政策各行其是，遭遇突發狀況時消費者常被簡單粗暴地拒之門外。從制度層面探討全國統一的演出票務退改規則，是演唱會市場健康發展的題中之義。票務平臺須提升技術應用水平、升級智能風控能力，營造透明公正的票務環境，方有演唱會市場的穩固底座。

應將“招項目”轉為“建生態”。不少城市前期以補貼力度和場館條件力爭大型演唱會落地，但演出落幕后，消費鏈條往往隨之冷卻，乘數效應難以真正延續。將演藝納入城市整體消費動線設計，延長觀眾停留時間，豐富消費觸點，演唱會票根至關重要。山東濟寧的“票根經濟”、海南三亞的“城市惠游通行證”為城市文旅生態化運營提供了有益借鑒。

還應打造差異化內容供給。如何結合地域特色，尋找差異化的運營切口，打造演唱會綜合體驗，成為破局關鍵。例如，成都嘗試將音樂節與本土潮流文化、非遺元素結合，打造具有地域特色的“蓉城音樂季”IP，收獲廣泛好評。演唱會市場可在“搶明星”之外，挖掘在地文化資源、創新特色文化IP，在“造體驗”上下功夫。