中國網(wǎng)：智庫與企業(yè)如何開展合作，共同助力“一帶一路”？

趙磊：不容回避的是，“一帶一路”智庫研究與建設(shè)依然面臨諸多問題，影響并制約著“一帶一路”建設(shè)的實際效果。

第一，對智庫來說“一帶一路”是跨學(xué)科研究，覆蓋的研究領(lǐng)域眾多。當(dāng)前雖然不乏高水平研究成果和公共外交活動，但總體看來，現(xiàn)有以“一帶一路”為研究主題的智庫在術(shù)業(yè)專攻方面仍呈現(xiàn)博而不精、研而不透的局面。

第二，專家隊伍建設(shè)亟待規(guī)范化。因為領(lǐng)域廣、涉及多、應(yīng)用性強，“一帶一路”研究似乎“門檻”不高，誰都能做，但真正能夠抓住痛點、瞄準(zhǔn)現(xiàn)實、做出深度、提供方案的專家嚴(yán)重不足。很多專家的成果囿于簡單空洞的政策描述，缺乏深度研究與持續(xù)跟蹤調(diào)研。

第三，智庫機構(gòu)大多來自官方，民間力量參與少。“一帶一路”研究涉及公共外交，社會智庫體制機制靈活，與國外交往有一定優(yōu)勢。然而，當(dāng)前我國社會智庫仍處于探索階段，存在注冊登記難、職稱評聘難、課題立項難、成果報送難、信息獲取難、決策參與難、輿論認可難、國際交流難、稅費負擔(dān)重等實際制約，想做事、敢做事、能做事的民間力量作用尚未得到有效發(fā)揮。

第四，雖然當(dāng)前中國智庫的國際交流日漸頻密，但在研究方面仍然是獨力研究多、合力研究少，已有的交流合作相對淺表化、隨機化，缺乏深度、精準(zhǔn)、切實解決問題的合作研究。

只有強健自身，才能更好支撐“一帶一路”建設(shè)。以“一帶一路”為研究主題的智庫應(yīng)以補足上述短板為目標(biāo)，努力改進、提高水準(zhǔn)。為此，本人特提出兩點建議：

一是引導(dǎo)智庫堅持問題導(dǎo)向，注重實地調(diào)研。發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題是智庫的本職所在，國際社會、政府、企業(yè)的實際需求是“一帶一路”智庫研究需剖析的重點議題。應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)智庫堅持問題導(dǎo)向，注重實地調(diào)研，避免自說自話，更不能足不出戶、閉門造車。要聚焦問題，深入調(diào)查研究，提升嗅覺敏銳性、學(xué)術(shù)剖析力，點穴式地解決“一帶一路”建設(shè)的重大問題。

二是推動建立國家級“一帶一路”研究院。“一帶一路”既服務(wù)于我國對外開放，又為全球治理提供公共產(chǎn)品，需要對其進行學(xué)理研究、動態(tài)性跟蹤研究，需要有國家級的智庫平臺。建議整合有關(guān)研究機構(gòu)力量，建立國家級“一帶一路”研究院，統(tǒng)籌指導(dǎo)全國“一帶一路”研究工作，制定“一帶一路”研究規(guī)劃，組織實施國家“一帶一路”重大項目，服務(wù)“一帶一路”建設(shè)；同時，也可作為國外對接“一帶一路”的權(quán)威智庫平臺，推動與“一帶一路”沿線國家的“二軌外交”，展現(xiàn)我國的開放思路、國際化胸襟和學(xué)術(shù)話語權(quán)。