作為一個傳統(tǒng)冶金老企業(yè)，中冶集團已經(jīng)成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，正以做“做冶金建設國家隊、基本建設主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領跑者。”

       中冶集團長期堅持走高技術高質(zhì)量的綠色發(fā)展之路，為企業(yè)發(fā)展新定位，全力打造以工程承包、房地產(chǎn)開發(fā)、裝備制造和資源開發(fā)四大行業(yè)板塊為“梁”；以新能源、礦山建設與礦產(chǎn)綠色開發(fā)、冶金工程、高端房建、中高端地產(chǎn)、交通市政基礎設施、核心技術裝備與中冶鋼構、環(huán)境工程與特色主題工程八大支柱業(yè)務為“柱”的“四梁八柱”業(yè)務體系。

        在新興產(chǎn)業(yè)領域，中冶集團憑借70年的技術積淀，大舉向環(huán)境與新能源、城市地下綜合管廊、大型主題公園建設、海綿城市、智慧城市、美麗鄉(xiāng)村、規(guī)劃與咨詢等領域發(fā)力，全力搶抓新興產(chǎn)業(yè)市場機遇，搶占制高點，做新興產(chǎn)業(yè)的領跑者。

        中冶集團堅持走綠色發(fā)展道路，成功設計了中國第一座垃圾焚燒發(fā)電站，在水環(huán)境治理和水生態(tài)修復上擁有獨具特色的“核心技術、高端人才、核心裝備制造、生產(chǎn)運營、資本運作”等全產(chǎn)業(yè)鏈一體化能力。

        這樣一家富有活力的企業(yè)，很難想象在2012年時還處在生死存亡的關鍵時刻，這一年巨額虧損達到73.6億，名列央企虧損前列，連續(xù)兩年經(jīng)營業(yè)績考核D級。

       因此，中冶集團掀起了改革創(chuàng)新大幕，強化頂層設計、突出結構調(diào)整、提升全要素生產(chǎn)率，在改革中重塑、發(fā)展和壯大，使企業(yè)擺脫了發(fā)展困境，進入了連續(xù)增長的快車道。

        到2013年，利潤達44.4億，效益增幅央企第一；2014年利潤60.3億，率先走出央企改革脫困的名單；2015年利潤68.6億，進入A級企業(yè)，“穩(wěn)”的格局逐步鞏固；2016年利潤71.8億，“進”的態(tài)勢愈加明顯；2017年利潤89.7億。

         有關專家表示，中冶集團在改革—發(fā)展—改革的螺旋升級進程中，固本強身、轉(zhuǎn)換動能，擺脫發(fā)展困境，經(jīng)營業(yè)績年年遞增，考核業(yè)績由D級躍升至A級，進入連續(xù)增長的快車道，堪為央企供給側(cè)結構性改革、轉(zhuǎn)型升級的典范。

        中冶集團以科技創(chuàng)新為源動力，在核心技術的迭代升級中再造企業(yè)新優(yōu)勢，在系統(tǒng)能力提升中推進企業(yè)由要素驅(qū)動的粗放增長邁向創(chuàng)新驅(qū)動的內(nèi)涵增長，使一個傳統(tǒng)的冶金老企業(yè)實現(xiàn)了提質(zhì)換擋。這些改革成效為其他行業(yè)企業(yè)、為中國轉(zhuǎn)型升級、新舊動能轉(zhuǎn)化提供了很好的經(jīng)驗和借鑒。

        中冶集團聯(lián)合國軒高科、比亞迪等共同投資設立的中冶瑞木新能源科技有限公司，屬于國內(nèi)規(guī)模最大的高鎳三元前驅(qū)體研發(fā)及生產(chǎn)基地與全球規(guī)模最大的高純氧化鈧研發(fā)及生產(chǎn)基地，新能源電池項目覆蓋了國內(nèi)動力電池50%以上的市場份額。

         中冶新能源公司董事長表示，中冶集團積極響應國家供給側(cè)結構性改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，充分挖掘自身優(yōu)勢資源，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端延伸，利用瑞木鎳鈷礦鎳、鈷、錳、鈧的優(yōu)質(zhì)資源，依托長遠鋰科鋰離子電池正極材料制造經(jīng)驗、中國恩菲在濕法冶金領域技術優(yōu)勢，打造以高鎳三元前驅(qū)體為核心的新能源板塊。

          進入新時期，中冶集團面對速度變化、結構優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換的經(jīng)濟新常態(tài)，旗幟鮮明提出“做冶金建設國家隊、基本建設主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領跑者，長期堅持走高技術高質(zhì)量發(fā)展之路”的戰(zhàn)略新定位。中冶集團在實戰(zhàn)實踐中培育和成長起來的改革經(jīng)驗不僅是彌足珍貴的寶貴財富，也將為我們在新時代開啟新征程積蓄不竭的動力。