中國(guó)網(wǎng)11月14日訊（記者 王琳）由“一帶一路”智庫(kù)合作聯(lián)盟、中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院與義烏市人民政府聯(lián)合主辦的“2016中國(guó)（義烏）絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶城市國(guó)際論壇”在浙江義烏舉行。澳大利亞前總理陸克文，坦桑尼亞前總統(tǒng)本杰明?威廉?姆卡帕，吉爾吉斯斯坦前總理卓奧瑪爾特?奧托爾巴耶夫，波蘭前副總理兼財(cái)政部長(zhǎng)格澤高滋?科勒德克，葡萄牙前外交歐洲事務(wù)部部長(zhǎng)布魯諾?瑪薩艾斯在內(nèi)的多位國(guó)內(nèi)外政要、外交使節(jié)、城市代表、專(zhuān)家學(xué)者、商界人士近400余人出席本次論壇。在下午的分論壇二應(yīng)對(duì)貿(mào)易的新形勢(shì)，推動(dòng)貿(mào)易的便利化上中央黨校國(guó)際戰(zhàn)略研究院教授趙磊發(fā)言如下：

第一，現(xiàn)在“一帶一路”究竟有多少國(guó)家，現(xiàn)在這個(gè)概念在泛化，分為絲路沿線國(guó)家、絲路相關(guān)國(guó)家。為什么這樣提？因?yàn)椤耙粠б宦贰苯z路沿線國(guó)家大多屬于新興國(guó)家，包括市場(chǎng)份額、產(chǎn)能合作等等。但是絲路相關(guān)國(guó)家他們叫做高端市場(chǎng)，成熟市場(chǎng)中國(guó)比較看重的是品牌、是標(biāo)準(zhǔn)、是話語(yǔ)權(quán)。

“一帶一路”的機(jī)遇是什么？現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢(shì)的話，如果“一帶一路”的優(yōu)勢(shì)還是強(qiáng)調(diào)歷史優(yōu)勢(shì)、地理優(yōu)勢(shì)顯然不足了，今天的優(yōu)勢(shì)就是能不能更精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)全球市場(chǎng)中的痛點(diǎn)，我提出“痛點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)”，人們體驗(yàn)痛點(diǎn)就是市場(chǎng)的贏利點(diǎn)也是體制機(jī)制的完善點(diǎn)。比如說(shuō)柬埔寨，柬埔寨電力全部需要進(jìn)口，但是現(xiàn)在柬埔寨的六個(gè)電站，中國(guó)人進(jìn)行了修建以后，解決了進(jìn)口問(wèn)題。

今年110家中國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)，1993年的時(shí)候只有3家，1993年的3家到今年110家，這是成長(zhǎng)，但是還有痛點(diǎn)。比如說(shuō)很多企業(yè)依然是低附加值的，工程類(lèi)企業(yè)、能源類(lèi)企業(yè)訂單不少，但是忙活一年留給自己的純利潤(rùn)太少。背后的原因和痛點(diǎn)就是有企業(yè)不一定有產(chǎn)品、有產(chǎn)品不一定有品牌、有品牌不一定有品牌價(jià)值。中國(guó)想提出自己的品牌和品牌價(jià)值，這是相互解決自身發(fā)展問(wèn)題和痛點(diǎn)的過(guò)程。

捷克一家企業(yè)PPF，這家企業(yè)很有特點(diǎn)，金融市場(chǎng)很多是投資金融，但是PPF做消費(fèi)金融，走到偏遠(yuǎn)的農(nóng)村、鄉(xiāng)下，但是中國(guó)的大金融公司和房子、投資金融賊官的大的項(xiàng)目，這也是痛點(diǎn)。中國(guó)的律師來(lái)說(shuō)，比如說(shuō)法律支撐，中國(guó)企業(yè)在海外很多，但是中國(guó)30萬(wàn)律師當(dāng)中只有3000人能夠處理涉外業(yè)務(wù)，能夠處理雙反、雙保業(yè)務(wù)全國(guó)只有數(shù)十名，能夠在WTO上述平臺(tái)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的不到20人，這就是痛點(diǎn)。

痛點(diǎn)就是市場(chǎng)的贏利點(diǎn)，換句話說(shuō)也是體制機(jī)制的完善點(diǎn)。

“一帶一路”合作過(guò)程中，我說(shuō)是“兩廂情愿、一拍即合”的過(guò)程。

第二，未來(lái)的“一帶一路”的建設(shè)應(yīng)該是重點(diǎn)發(fā)力。首先是重點(diǎn)區(qū)域，比如說(shuō)東南亞、中東歐、中亞五國(guó)等等，在“重點(diǎn)區(qū)域”中找到“重點(diǎn)國(guó)別”，要找到發(fā)揮杠桿作用的重點(diǎn)國(guó)別，還要找準(zhǔn)“重點(diǎn)領(lǐng)域”和“重點(diǎn)項(xiàng)目”，要精準(zhǔn)發(fā)力，以上是“四個(gè)重點(diǎn)”。

重點(diǎn)領(lǐng)域，基建工程類(lèi)項(xiàng)目，今年2月份有一所大學(xué)叫做皇家墨爾本理工大學(xué)，有一個(gè)中醫(yī)藥系，本、碩、博500個(gè)學(xué)生在這里學(xué)中醫(yī)藥，那個(gè)是“中醫(yī)孔子學(xué)院”，中醫(yī)藥是好東西，但是中醫(yī)藥很難在歐美高端市場(chǎng)生存，為什么出現(xiàn)這個(gè)情況？這個(gè)系一點(diǎn)點(diǎn)剖析這個(gè)痛點(diǎn)找到解決思路和方案，比如說(shuō)中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題、原產(chǎn)地環(huán)境污染、藥材污染問(wèn)題。找到“通心工程”的標(biāo)志性項(xiàng)目。

柬埔寨吳哥窟每年有很多游客，云南一個(gè)演藝公司去那里演延續(xù)國(guó)家最輝煌的歷史文化，演給來(lái)柬埔寨旅游的200萬(wàn)歐美、日韓高端游客去看。

這樣的項(xiàng)目有很多，需要我們?nèi)ゴ蛟炀钒咐?013年是提出之年、2014年是規(guī)劃之年，215年頂層設(shè)計(jì)之年，2016年是精品案例打造之年。

什么叫做精品案例打造？

一是重資產(chǎn)項(xiàng)目和輕資產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)對(duì)接。

二是沿線中的物理聯(lián)通和軟聯(lián)通相結(jié)合。軟聯(lián)通是文化、理念，中國(guó)人看待全球治理問(wèn)題中的思路和想法，也要實(shí)現(xiàn)軟聯(lián)通，要把一些物理反應(yīng)變成化學(xué)反應(yīng)，現(xiàn)在“一帶一路”中很多項(xiàng)目物理反應(yīng)多一些，我們要打造一些化學(xué)反應(yīng)。

說(shuō)到底，“一帶一路”要達(dá)成共識(shí)：

一是不能泛化，要邊界清晰、內(nèi)涵清晰。

二是打造屬于“一帶一路”的精品案例，在沿線國(guó)家起到示范效應(yīng)、帶動(dòng)效應(yīng)的案例，要多打造一些。

感謝各位。