??? 中國網(wǎng)11月14日訊(記者 蔣新宇)由“一帶一路”智庫合作聯(lián)盟、中國人民大學(xué)重陽金融研究院與義烏市人民政府聯(lián)合主辦的“2016中國（義烏）絲綢之路經(jīng)濟帶城市國際論壇”在浙江義烏舉行。澳大利亞前總理陸克文，坦桑尼亞前總統(tǒng)本杰明?威廉?姆卡帕，吉爾吉斯斯坦前總理卓奧瑪爾特?奧托爾巴耶夫，波蘭前副總理兼財政部長格澤高滋?科勒德克，葡萄牙前外交歐洲事務(wù)部部長布魯諾?瑪薩艾斯在內(nèi)的多位國內(nèi)外政要、外交使節(jié)、城市代表、專家學(xué)者、商界人士近400余人將出席本次論壇。
??? 中國鐵建股份有限公司副總經(jīng)濟師房光輝：本次論壇以“促進互聯(lián)互通，共建貿(mào)易繁榮”為主題，云集海內(nèi)外各國政要、商賈、英杰共同探討絲綢之路經(jīng)濟帶發(fā)展過程中的相關(guān)問題，包括今天下午的國際貿(mào)易支點城市的協(xié)同發(fā)展與未來展望，這彰顯了論壇各主辦方特別是作為全球小商品最大市場義烏市的博大胸懷，務(wù)實態(tài)度，意義深遠。
??? 因為我當(dāng)過兵，我是軍人出身，所以給大家敬了軍禮。我向大家介紹一下中國鐵建的基本情況和參與“一帶一路”建設(shè)的情況。中國鐵建前身是中國人民解放軍鐵道兵部隊，是中國乃至全球最具規(guī)模，最具實力的特大型綜合建設(shè)集團。在2016年度，全球世界500強排名第62位，中國企業(yè)500強排名第10位，全球250家特大型建設(shè)集團，排名第三位。在工程承包，鐵路、公路、市政、碼頭、水利水電、磁浮交通、科研規(guī)劃、勘察設(shè)計、工業(yè)制造、房地產(chǎn)開發(fā)、物流貿(mào)易以及資金籌措、投資管理、項目運營等方面，積累了豐富經(jīng)驗，具備一站式綜合集成能力，2015年，新簽合同額超過萬億元，完成建安投資超過6千億元。中國鐵建貨幣資金存量超過1000億元，銀行綜合授信超過8000億元。具有較強的投融資能力，已逐步進入項目投融資、參股并購、聯(lián)合經(jīng)營等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。截止今年上半年，在近來設(shè)施和裝備制造等領(lǐng)域投融資規(guī)模已超過4千億元。
??? 中國鐵建是我國走向海外市場也是當(dāng)前最大的國際承包商，截止今年10月底，中國鐵建在海外106個國家或地區(qū)設(shè)有境外機構(gòu)或擁有對外承包項目，這里包括“一帶一路”沿線的34個國家，和非洲的43個國家?，F(xiàn)在共有在手的國際項目572個，今天上午坦桑尼亞前總統(tǒng)所講的46年前修建的坦贊（音）路就是中國鐵建。另外吉不其（音）所建鐵路的二分之一也是中國鐵建的。另外挖哈爾（音）有230公里正在鐵建當(dāng)中。十天之前，中國鐵建又簽約了22.64億元的贊比亞東線鐵路羨慕。
??? 30萬中國鐵建人，由促進互聯(lián)互通和共建繁榮貿(mào)易的能力，將堅持誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在的核心價值觀，與“一帶一路”與“行動+”的角色，實現(xiàn)與國際貿(mào)易支點城市乃至世界各國及相關(guān)城市的互利互惠，協(xié)同發(fā)展。
??? 第二，中國鐵建在投融資和海外金融中的基本遵循，有四點：
??? 一是始終堅持信譽至上，合作共贏的生存法則，最大限度的了解與掌握所在國別的相關(guān)法律法規(guī)、交易手段、文化及風(fēng)俗習(xí)慣。在推進項目落地的同時，要特別注重為項目所在國家和老百姓謀福利，造福祉。這里的核心就是自覺踐行“舒哲學(xué)”，這個“舒”不是輸贏的輸，而是舒服的舒。大家可以發(fā)現(xiàn)，老祖宗造字有大智慧，一個舍得的舍，以及給予的予，是一個舒字。一個懂得給予的人不會不僅不，一個舍得的企業(yè)不會不成功，一個善于給予和舍得的國家和民族不會不發(fā)展，不會不強盛。我個人理解這就是習(xí)近平總書記和中國政府大力倡導(dǎo)的“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略和傾城匯融的外國戰(zhàn)略。
??? 二是積極參與雙邊和多邊貿(mào)易合作，堅持相關(guān)多元，在做強主業(yè)的同時延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實行管理技術(shù)和資本一體化運作，形成全產(chǎn)業(yè)鏈乃至產(chǎn)業(yè)群的經(jīng)營能力，堅持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，堅持推動中國標(biāo)準(zhǔn)走出去，堅持內(nèi)外協(xié)同，善于站在政府、投資主體和項目的角度，實現(xiàn)項目各方的合作共贏。
??? 三是抓好項目的規(guī)范運作，善于規(guī)避項目隱患。認(rèn)真履行相關(guān)建設(shè)程序，通過前期介入，掌握主導(dǎo)權(quán)，深入論證，嚴(yán)控成本，嚴(yán)格把控，信息收集，立項跟蹤，盡調(diào)論證等等環(huán)節(jié)。堅持把防控風(fēng)險作為投融資管理的第一要務(wù)，確立合作合同在投融資管理中的《圣經(jīng)》第一。建立健全項目全周期風(fēng)控管理機制和終端責(zé)任制。
??? 四是大力加強投融資要素間隙，尤其是人才隊伍建設(shè)。要在加強人才隊伍管理的同時，建設(shè)國際商務(wù)與法務(wù)資格認(rèn)證工作，建立專家治理機制，堅持項目全要素管理。
??? 第三，強化連通支點，打造城市合作的三足鼎立之勢。強化政府、金融與社會的強大支點，是必有近憂，這需要政府做好基礎(chǔ)保障。無論哪個國家，也無論什么樣的制度，投資者和建設(shè)者關(guān)心的是投資是否便利，合法權(quán)益是否得到有效保護。正如中國人民大學(xué)劉校長所講的“小治治事，大治治制”，這需要做好頂層設(shè)計，把和平合作、互利互建等精神，貫徹到政策制定以及實施全過程，為長遠發(fā)展提供制度保證。這需要金融機構(gòu)鼎力相助，適宜投融資安排，高效便捷的投資服務(wù)，成為影響基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投資合作成敗的關(guān)鍵因素之一，這需要各地區(qū)因地制宜，探索出靈活多樣的制度。這需要加強企業(yè)自身能力建設(shè)，做綜合服務(wù)的供應(yīng)商，以提高自身的話語權(quán)、影響力、融合力與協(xié)同力。企業(yè)應(yīng)增強國際化經(jīng)營管理，國際市場方面硬實力，打造軟實力。創(chuàng)新商業(yè)模式，打造融資技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、管理等綜合優(yōu)勢，又要強化各種文化與制度間的理解與包容，提升融合力與共生性。
??? 女士們，先生們，一個人會走得很快，一群人才能走得更遠。此時此刻，我想起了義烏一物1300年前的老鄉(xiāng)駱賓王，請看今日之宇中，盡是誰家之天下？在這里，我們可以這樣回答，且看當(dāng)今之環(huán)宇，是全球的天下。構(gòu)建地球村，是世界居民的強烈愿望。地球村如何走得更遠，怎樣從利益共同體走向命運共同體，見仁見智。讓我們秉承各自的優(yōu)良傳統(tǒng)，以自己的誠心、實力、正能量共謀新篇，贏得地球村大家庭成員的身心與芳心吧！謝謝大家！