《看不見的所有者：現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)權(quán)革命》

史正富、劉昶著

基本信息：

出版社：格致出版社

出版日期：2012年

簡要內(nèi)容：

本書以中央管理的特大型國有企業(yè)為對象，提出一個(gè)以“產(chǎn)權(quán)資本化，資本社會(huì)化”為核心的企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革戰(zhàn)略，其目標(biāo)是：第一，極大提升這些大型現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展；第二，建設(shè)一個(gè)社會(huì)化的、多元共享的現(xiàn)代企業(yè)的資本－產(chǎn)權(quán)體系和現(xiàn)代國家財(cái)富管理體系，從而為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供強(qiáng)大、穩(wěn)固、持久、永續(xù)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

目 錄

導(dǎo)言

第一章現(xiàn)代企業(yè)演進(jìn)的主要階段

一、業(yè)主合伙制企業(yè)與私人資本主義

二、現(xiàn)代“公司革命”與“經(jīng)理資本主義”

三、所有者替身化與“信托資本主義”

四、美國經(jīng)驗(yàn)，還是全球趨勢

第二章現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)革命的主要內(nèi)容

一、所有權(quán)分散化

二、所有權(quán)多元化

三、產(chǎn)權(quán)社會(huì)化

四、所有權(quán)替身化和現(xiàn)代企業(yè)的三權(quán)分離

五、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)革命的意義和啟示

第三章現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)革命的驅(qū)動(dòng)因素

一、企來成長與股權(quán)分散

二、勞動(dòng)資本化的驅(qū)動(dòng)因素

三、投資者業(yè)余化與資本管理行業(yè)的興起

四、立法與文化變遷對現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)演變的推動(dòng)

第四章現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和治理

一、現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢：創(chuàng)新能力和風(fēng)險(xiǎn)控制

二、機(jī)構(gòu)投資者的股東積極主義

第五章從產(chǎn)權(quán)社會(huì)化看國企改革思路

一、現(xiàn)在改革思路的問題

二、替身所有者的選定

三、基于產(chǎn)權(quán)社會(huì)化的國企改革戰(zhàn)略

四、國企產(chǎn)權(quán)社會(huì)化改革效果的總體匡算

五、從國企產(chǎn)權(quán)到構(gòu)建國家理財(cái)體系

附錄

附錄1耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金

附錄21974年美國雇員退休收入保障法（ERISA）