2016年1月17日，由中國與全球化智庫（CCG）與西南財(cái)經(jīng)大學(xué)發(fā)展研究院聯(lián)合主辦的“中國人才50人圓桌論壇”在北京國際飯店會(huì)議中心舉行。中國人才研究會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)主任王通訊出席論壇，并參加“加快推進(jìn)人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新”圓桌討論。他強(qiáng)調(diào)，機(jī)制體制離不開時(shí)代，人才創(chuàng)新要以時(shí)代為背景。

以下是他的發(fā)言記錄：

人才創(chuàng)新要以時(shí)代為背景

講一個(gè)時(shí)代變革的問題。我們講機(jī)制、體制離不開時(shí)代，如果工業(yè)化時(shí)代已經(jīng)成為過去，而我們的思維還在過去，你無論如何是講不好創(chuàng)新的。剛才林澤炎同志的觀點(diǎn)引起我強(qiáng)烈共鳴，有同志認(rèn)為大數(shù)據(jù)對(duì)他們的企業(yè)是摧殘，這種人我估計(jì)很快就會(huì)被時(shí)代所淘汰。我認(rèn)為現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)、智慧化、移動(dòng)終端、云數(shù)據(jù)的時(shí)代，這個(gè)變革如果你沒有感受，你還要談創(chuàng)新，那請(qǐng)你免談。“大智移云”時(shí)代人才創(chuàng)新怎么談呢？以時(shí)代為背景來談。

怎么樣大題小作呢？比如說人才發(fā)現(xiàn)、人才爭奪、人才引進(jìn)，這個(gè)機(jī)制是發(fā)現(xiàn)評(píng)價(jià)機(jī)制，全國都在熱熱鬧鬧地做。根據(jù)我了解，過去領(lǐng)導(dǎo)說了算，叫目光所及，領(lǐng)導(dǎo)看到了，你被發(fā)現(xiàn)了，領(lǐng)導(dǎo)沒看見，沒關(guān)系。為什么看不見呢？他沒有工具。什么工具呢？大數(shù)據(jù)。現(xiàn)在我們?nèi)绻x開大數(shù)據(jù)、離開“互聯(lián)網(wǎng)+”談人才問題非常容易失誤，這是我一個(gè)強(qiáng)烈的觀感。大數(shù)據(jù)時(shí)代將要顛覆我們過去很多的認(rèn)識(shí)，顛覆我們的人事管理、人才管理。

用大數(shù)據(jù)解決人才發(fā)現(xiàn)問題

最近我參加一個(gè)會(huì)議，會(huì)上說我們的評(píng)價(jià)和發(fā)現(xiàn)怎么辦呢？第一大師推薦，第二同行評(píng)價(jià)，第三實(shí)踐檢驗(yàn)，都對(duì)，但是不夠。比如說大師推薦，有時(shí)大師不推薦，有時(shí)大師討厭人才，有時(shí)候大師不可靠。第二同行評(píng)價(jià)，大同行評(píng)價(jià)，小同行評(píng)價(jià)也好，也有問題。像屠呦呦是中國人的驕傲，中國終于有一個(gè)諾獎(jiǎng)得主了，但是最近有人不斷告狀把她拉下來的就是小同行的人。第三實(shí)踐檢驗(yàn)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，一個(gè)檢驗(yàn)幾十年檢驗(yàn)不過來。這三種機(jī)制都是對(duì)的，但都是不全面的，大數(shù)據(jù)時(shí)代給我們一個(gè)武器，用大數(shù)據(jù)解決問題。

怎么樣用大數(shù)據(jù)解決問題呢？有三個(gè)方法解決人才發(fā)現(xiàn)。

第一，搜索與評(píng)價(jià)功能。搞搜索與評(píng)價(jià)的人是什么人呢？是大數(shù)據(jù)科學(xué)家。比方說著名的科學(xué)人才評(píng)價(jià)公司湯森路透，評(píng)價(jià)各個(gè)領(lǐng)域的人才，從2002年-2015年猜測準(zhǔn)了38位諾獎(jiǎng)得主，就是大數(shù)據(jù)，把全世界發(fā)表論文多少篇，哪個(gè)領(lǐng)域誰，拉出單來。再就是把文章里被引用出來的引用指數(shù)，加起來猜測誰獲得諾獎(jiǎng)。比如去年11個(gè)人獲得諾獎(jiǎng)，猜準(zhǔn)8個(gè)，是用大數(shù)據(jù)作為武器搜索出來的，而不是領(lǐng)導(dǎo)定。這個(gè)武器就是搜索武器。現(xiàn)在我們有嗎？有的。湖北省有一個(gè)周懷北，他把文章不斷在云上出版，搞了1000多份雜志，他不用登記。這個(gè)人跟我說，當(dāng)今中國找什么人才你找我，我都有名單、地址、電話，這個(gè)人就是一個(gè)伯樂，就是大數(shù)據(jù)的專家。這個(gè)功能是大數(shù)據(jù)的特有功能，搜索與評(píng)價(jià)。

第二，積累和聚焦功能。怎么積累數(shù)據(jù)呢？比方說關(guān)于你，你是什么人，我是什么科學(xué)家，你知道你自己，其實(shí)你不完全知道自己。大數(shù)據(jù)看檔案叫小菜一小碟，一點(diǎn)點(diǎn)的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)把你檔案跟整個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合一起就不得了，它把成千上萬放大了。當(dāng)今中國最懂大數(shù)據(jù)的是馬云，他有我們每個(gè)人一萬個(gè)標(biāo)簽，姓什么、叫什么、愛干什么、有什么毛病、幾點(diǎn)起床，全知道。這個(gè)人把大數(shù)據(jù)積累，慢慢開始建檔案，當(dāng)然是不能公布的。這種積累對(duì)我們?nèi)瞬胚x拔是很好的材料，看一個(gè)人道德品質(zhì)、文章發(fā)表等，八九個(gè)緯度早就弄好了，讓他選人。

成都電子科技大學(xué)的周濤，電子領(lǐng)域獲獎(jiǎng)是他，這個(gè)人用人才雷達(dá)找人，有九個(gè)緯度查你的狀況，比方你這個(gè)人自然狀態(tài)、朋友狀態(tài)，你是什么人，有單位要找人就找他，靠積累產(chǎn)生很強(qiáng)的搜索功能或聚焦功能。從千人萬人里面里找到你，而且瞬間就可以，每秒光速的速度找你，靠積累聚焦。

第三，行為動(dòng)力學(xué)研究。中國歷史上有一個(gè)人叫劉紹，是我的老鄉(xiāng)，當(dāng)過曹操兒子的文官，管人事。這個(gè)人絕對(duì)不是冒牌貨，為什么呢？曹操當(dāng)年就被他看準(zhǔn)了。曹操當(dāng)時(shí)是憤青，有一天碰到劉紹要拜他為師，劉紹一看說你不像樣，你走開，曹操纏著他不讓他走。當(dāng)時(shí)社會(huì)風(fēng)氣是給你寫兩句評(píng)價(jià)不得了，一經(jīng)評(píng)價(jià)身價(jià)百倍。后來劉紹寫了，曹操一看說自己是“亂世英雄”，事實(shí)證明把曹操看得透地不得了。古人的奧妙現(xiàn)在不能企及，但是可以研究。最近美國大學(xué)老師研究人的表情、性格、才華，研究到科學(xué)跑到你大腦里，計(jì)算機(jī)掃描你的臉部，肌肉一動(dòng)就是你自己不能控制的，下意識(shí)的動(dòng)作，這叫做行為動(dòng)力學(xué)。美國聯(lián)邦調(diào)查局等各個(gè)抓人的機(jī)構(gòu)對(duì)這個(gè)研究很透了，現(xiàn)在的科學(xué)已經(jīng)把古代的東西能夠現(xiàn)代化，這種方法能夠見微知著，通過小動(dòng)作知道你是什么事情。現(xiàn)代科學(xué)完全是新技術(shù)，說是依靠領(lǐng)導(dǎo)，依靠專家都是對(duì)的，但是大數(shù)據(jù)可以知人絕對(duì)是這樣的，從這來考慮轉(zhuǎn)變機(jī)制。

我跟吳江兩個(gè)是專業(yè)的人才研究機(jī)構(gòu)，中國人事科學(xué)院，哪些屬于科學(xué)，心理學(xué)屬于科學(xué)，統(tǒng)計(jì)學(xué)用得很少。將來我們?cè)骸⑽覀儑乙苿?dòng)人才走向科學(xué)，包括中組部，牢記馬克思一句話，一門科學(xué)只有充分利用數(shù)據(jù)的時(shí)候才能夠真正地變?yōu)榭茖W(xué)，而大數(shù)據(jù)就是數(shù)學(xué)工具、數(shù)學(xué)武器。

（本文根據(jù)中國與全球化智庫（CCG）主辦的中國人才50人圓桌論壇速記整理，未經(jīng)本人審閱。）