由中國與全球化智庫（CCG）主辦的第二屆“中國企業(yè)全球化論壇”于11月20-22日在三亞召開，300多企業(yè)家和政商學(xué)界代表參會。11月21日下午，本屆論壇舉行了以“旅游全球化與‘一帶一路’”為議題的平行論壇，探討全球化背景下旅游企業(yè)的角色和旅游強國夢的實現(xiàn)，并圍繞“一帶一路”宏偉構(gòu)想深入交流中國旅游企業(yè)走出去的戰(zhàn)略。

復(fù)星集團(tuán)副總裁兼復(fù)興旅游及商業(yè)集團(tuán)總裁、中國動力基金聯(lián)席總裁錢建農(nóng)、中國與全球化智庫主任、商務(wù)部中國國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會副會長王輝耀、中國港中旅集團(tuán)（香港中旅集團(tuán)）副總經(jīng)理、香港中旅國際投資公司執(zhí)行董事、常務(wù)副總經(jīng)理許慕韓、北京聯(lián)合大學(xué)教授張凌云、法國地中海俱樂部首席執(zhí)行官Henri Giscard D’Estaing出席論壇并發(fā)言。中國港中旅集團(tuán)公司旅游產(chǎn)業(yè)研究院院長陳文杰，主持論壇。

復(fù)星集團(tuán)副總裁兼復(fù)興旅游及商業(yè)集團(tuán)總裁、中國動力基金聯(lián)席總裁錢建農(nóng)表示，復(fù)星近幾年加大了走出去的力度，收購了歐洲最大的旅游度假企業(yè)地中海俱樂部，投資了全球最古老、也是歐洲最大的旅行社之一英國托馬斯酷德，還投資了國內(nèi)外、包括印度等地的旅行社。“一帶一路”不只是建一些鐵路、公路、航線，更重要的是“一帶一路”沿線國家的經(jīng)濟(jì)、文化、人員的交流與合作，旅游會在這些交流過程中扮演重要的角色。中國出境游蓬勃發(fā)展，國內(nèi)旅游增長也非常迅速，但產(chǎn)品供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中國旅游消費市場發(fā)生的變化，也不能滿足“一帶一路”所帶來的旅游機會。在“一帶一路”國家和地區(qū)尋找更多的旅游設(shè)施和目的地做投資，同時投資旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這將會促進(jìn)“一帶一路”未來的戰(zhàn)略實施和沿線國家的民間交往、經(jīng)濟(jì)交往。旅游的全球化和“一帶一路”是相互促進(jìn)的關(guān)系。復(fù)星集團(tuán)希望把好的產(chǎn)品帶給中國消費者，也希望通過對全球旅游資源的投資、收購、整合，實現(xiàn)全球旅游產(chǎn)業(yè)格局的重構(gòu)，扮演全球產(chǎn)業(yè)整合者的重要角色。

中國港中旅集團(tuán)（香港中旅集團(tuán)）副總經(jīng)理、香港中旅國際投資公司執(zhí)行董事、常務(wù)副總經(jīng)理許慕韓表示，港中旅目前是央企中最大的旅游集團(tuán)，很早就開始走出去，在海外成立旅行社，最早是以入境為主。隨著中國經(jīng)濟(jì)的提升，出境游增多，企業(yè)隨之向外擴(kuò)張，收購海外的酒店等基礎(chǔ)設(shè)施，以滿足中國人日益發(fā)展的走出去旅游的需求。走出去收購海外項目很艱辛，面對很多競爭對手，甚至有時會受到?jīng)]有海外項目經(jīng)驗的質(zhì)疑。企業(yè)需要做出很多努力，獲得對方管理層的認(rèn)可，才能實現(xiàn)成功收購。企業(yè)海外投資必須注意文化差異，不能簡單復(fù)制國內(nèi)的成功經(jīng)驗。港中旅希望在走出去的過程中能夠為走出去的中國游客服務(wù)，也希望改變世界旅游格局，包括中國旅游設(shè)施的格局。在“一帶一路”戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)要尋找自己的商機，港中旅從以下幾個方面著重思考：第一，戰(zhàn)略上加快與“一帶一路”有關(guān)的收購、布局硬件設(shè)施的投資建設(shè)工作；第二，與“一帶一路”的國家、地區(qū)簽訂了一些政府層面的的協(xié)議，通過共同努力促進(jìn)雙方的旅游和交流。總的來說就是要在政府的指導(dǎo)下，從軟的方面、硬的方面結(jié)合市場來做，在文化的連接中發(fā)揮“一帶一路”政策的優(yōu)勢，在全球化中為走出去做出努力。

中國與全球化智庫主任、商務(wù)部中國國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會副會長王輝耀表示，中國的開放從旅游開始，未來中國走出去，不光是中國企業(yè)走出去，也是中國人走出去。2014年中國對外旅游花費1600多億美元，超過中國企業(yè)的對外投資額。中國真正的全球化是中國人的全球化，到世界各地投資、留學(xué)、旅游。旅游對增進(jìn)中國和世界各國的交往有非常大的作用，港中旅、復(fù)星集團(tuán)在這方面做了中國旅游全球化的先驅(qū)。在未來中國全球化、中國企業(yè)全球化中，相當(dāng)一部分是中國旅游企業(yè)的全球化，這是一個雙贏，既能給中國帶來利潤、收益，又能讓中國人出去開眼界、到當(dāng)?shù)厝ヂ糜危瑸楫?dāng)?shù)貛砩夂献鳎欠浅：玫慕涣鳌！耙粠б宦贰笔且粋€非常綜合復(fù)雜的工程，如果能夠從旅游開始，最省事、也最沒有抵觸的。旅游不僅帶動了經(jīng)濟(jì)效益，而且?guī)恿嗣耖g外交。中國未來最大的軟實力是旅游，中國的旅游者帶著很好的形象、禮貌、消費走出去，會成為非常好的民間使者，提升中國的全球化形象。

法國地中海俱樂部首席執(zhí)行官Henri Giscard D’Estaing表示，復(fù)星集團(tuán)收購地中海俱樂部，是公司管理層要做的、也是員工所期待的，是皆大歡喜的結(jié)果。地中海是唯一的國際旅游度假企業(yè)，也是中國走出海外第一家旅游集團(tuán)企業(yè)，復(fù)星集團(tuán)在過去六年中一直是董事會的控股方。現(xiàn)在我們邁入新的一步，因為中國已經(jīng)是世界上最大的旅游市場，增速是全球最快的。這個增長是伴隨著市場變化應(yīng)運而生的，包括人們的日益富裕所產(chǎn)生的旅游需求。同時市場也在不斷演變：中國游客最開始追求一次去盡可能多的地方，旅行社也會提供相應(yīng)安排，但是現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生變化。很多成熟的、有經(jīng)驗的游客，需要的是和家人有足夠時間享受休閑、文化的體驗。中國是地中海俱樂部的最大市場，中國市場的變化需要相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，對企業(yè)是新的機會。旅游者的情感需求和體驗非常重要，需要好的硬件和軟件，企業(yè)要尋找、培養(yǎng)合適的人才和資源，進(jìn)行好的協(xié)調(diào)與管理。企業(yè)愿意與政府、大學(xué)合作開展旅游人才的培訓(xùn)和教育，從而為旅游業(yè)的全球化做出貢獻(xiàn)。

北京聯(lián)合大學(xué)教授張凌云表示，中國旅游業(yè)從改革開放到現(xiàn)在，從發(fā)展階段來講，幾十年時間走了西方國家1841年到現(xiàn)在一百多年的歷史。中國從入境游開始做起，最初是作為民間外交、作為外事的補充，主要以賺取外匯為主。中國是旅游資源大國，是一個旅游產(chǎn)業(yè)大國，也是一個旅游消費大國，需求不可遏制。現(xiàn)在政府提出從供給方來進(jìn)行管理，旅游企業(yè)面臨寶貴的機會，要跟著需求走，提升供給能力。隨著游客走出去，中國旅游企業(yè)的物流、信息流、資金流都應(yīng)該配套融入到國際分工的大循環(huán)里面去，甚至從渠道到目的地進(jìn)行資源掌控。從發(fā)展區(qū)域上來比較，中國市場的可持續(xù)發(fā)展能力還是非常強的。企業(yè)要做大做強，應(yīng)該通過走出去參與國際競爭，要熟悉規(guī)則，走出去、走進(jìn)去，最后走上去，走入國外主流，一起共同參與商業(yè)游戲規(guī)則的制訂。隨著國外頂尖企業(yè)的進(jìn)入，對中國企業(yè)來講也是一個學(xué)習(xí)過程，要學(xué)習(xí)、消化西方好的管理經(jīng)驗，同時熟悉并滿足中國游客的需求，這也是做大做強的戰(zhàn)略。旅游是一種和平的力量，是一個永遠(yuǎn)不會枯竭的需求市場，為滿足這種需求而產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)集群，有望成為全球第一大產(chǎn)業(yè)集群。

由中國與全球化智庫（CCG）主辦的第二屆“中國企業(yè)全球化論壇”圍繞“中國企業(yè)全球化：新的歷史 新的舞臺”這一主題，舉行了六場全體大會和十場平行論壇，針對目前中國企業(yè)全球化進(jìn)程中面臨的機遇和挑戰(zhàn)，呈現(xiàn)一場思想盛宴。