中國網訊 （記者 王琳 實習生 王瑟）8月8日，由中央黨校國際戰略研究所教授趙磊作為主要發起人的“一帶一路百人論壇”在京拉開帷幕，保監會副主席周延禮、鳳凰網副總裁兼總編輯鄒明、商務印書館總編輯周洪波、北京語言大學校長崔希亮出席并做主旨發言，200余位專家、企業、媒體代表齊聚論壇，共議“一帶一路：從愿景到行動”。論壇旨在通過思想觀點的碰撞，助力“一帶一路”建設早期成果與標志性項目及時落地，協力打造“一帶一路”智慧共同體。

零點研究咨詢集團高級副總裁、零點國際發展研究院院長馮晞圍繞“一帶一路”與中國企業軟實力之間的關系進行了主題演講，其主要內容如下：

今天的演講主要從軟實力特別是中國企業的軟實力的角度來談“一帶一路”倡議的落實。不可否認的是，硬實力對“一帶一路”倡議的落實非常重要，今天中國能夠有資本提出“一帶一路”的倡議并且發起成立亞投行，都離不開我國硬實力的增長。但在“一帶一路”的落實過程中，軟實力同樣不可或缺。這種軟實力主要體現在三個層面上，第一是中國軟實力，第二是文化影響力，第三是國際話語權。軟實力相對于硬實力更加難以衡量，中國的硬實力水平一目了然，但對于中國的軟實力究竟怎樣，硬實力與軟實力之間存在著怎樣的關系，卻很少有人能夠給出答案。因此，無論是國家、政府還是企業，都需要認真考慮軟實力的問題。

去年零點集團發布了一份名為《海外中國企業生意》的報告，該報告用數據和事實來分析了中國企業在海外的軟實力，中國企業在增強自身軟實力方面，還需要做更多的工作。舉了例子，調查人員準備了三個詞來描述對中國企業的看法，即“喜歡”、“信任”和“尊重”，并詢問在海外中國企業里面工作外國員工或者合作伙伴如果選一個詞來描述中國企業的話會選擇哪一個，結果顯示絕大部分的人選擇了“喜歡”。“喜歡”可能受到各種因素的影響，比如實力、財務、投資、人際關系、資源等等，而“信任”和“尊重”則是真正發自內心的認同。然而目前中國企業并沒有得到這種“信任”和“尊重”，在提升自身軟實力的道路上，中國企業還有很長的路要走。2011年美國對中國企業發起了40多起訴訟，起訴原因大部分都與缺乏軟實力有關，如不合規、財務造假等等。這個例子說明在海外中國企業不斷增加，中國企業和個人日益受到關注的背景下，提升中國企業的軟實力刻不容緩。

那么中國企業如何提升自身的軟實力呢？主要要做到如下四點：

第一是制定新的國際化戰略。過去我國經常提中國企業要“走出去”，然而事實證明這是遠遠不夠的，它只能反映硬實力。中國企業不僅要“走出去”，還要“走進去”和“走上去”，這樣才能構建起自身的軟實力。“走進去”要求企業走進所在國的基層社區，融入當地的文化，而“走上去”則要求企業贏得所在國的信任和尊重，只有“走出去”和“走進去”才能最終實現“走上去”。在制定國際化戰略時，中國企業要統籌考慮硬實力和軟實力的結合。

第二是適應海外軟環境、軟生態。中國企業走出去，需要有一個“國際胃”。作為一個個人，他有權利到海外仍然保持自己的“中國胃”，即使他身在紐約、巴黎，柏林，仍然可以說自己喜歡吃火鍋、餃子、方便面。然而作為在國外賺錢的企業，就沒有這種權利。企業到了海外，需要既能“吃西餐”，也能“吃中餐”，吃了西餐要能消化，而且要消化很好。

第三是與所在國構建“共同價值體”。要建立這種“共同價值體”，光憑硬實力是不夠的，它需要考慮到公共關系中方方面面的問題。中國企業在海外一定要通盤考慮政治、法律、文化、宗教等各方面的風險和問題，只有這樣才能真正地與所在國建立“共同價值體”。一些中國企業如華為在這方面就做得比較好。華為在法國邀請法國人擔任總裁，在荷蘭與政府合作成立科研機構，并積極與當地大學生進行交流，這些都有益于華為融入當地的生態和文化，與所在國形成“共同價值體”。

第四是提高自身透明度。中國企業要改變發現問題再進行挽救的固有思維，提高自身的國際透明度。要做到這一點，首先要建立一套信息公開的制度，將重要信息如財務數據定期向外發布。最后談一下中國企業軟實力與“一帶一路”倡議的關系。在“一帶一路”倡議落實的過程中，活躍在海外第一線的，與當地社會、民眾接觸最多，對他們影響最大的，毫無疑問是中國的企業。因此，中國企業提升自己的軟實力，不僅對自己有利，對中國的軟實力的提升有利，還對“一帶一路”倡議的落實起到了巨大的推動作用。在“一帶一路”倡議的落實過程中，需要中國的企業有所貢獻。