歐盟是中國最大貿(mào)易伙伴，而中國是歐盟第二大貿(mào)易伙伴，每日來往兩地的貿(mào)易額已突破10億歐元。投資流動穩(wěn)定增長，但在歐洲總體海外投資中，中國仍然只占2%到3%的份額，雖然近年來中國在歐洲的投資活動都是媒體報道的頭條新聞，但是雙方仍然具有尚待挖掘的潛力。如今的一個挑戰(zhàn)是歐洲不愿將高科技公司出售給中國企業(yè)。

如何挖掘中國企業(yè)在歐洲的投資潛力？怎樣解決中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)？在“首屆中國企業(yè)國際化論壇”上，三一重工副總裁賀東東、歐洲國際政治經(jīng)濟(jì)研究中心主任Fredrik Erixon、中歐國際工商學(xué)院管理學(xué)訪問教授Dominique Jolly、科文頓伯靈律師事務(wù)所國際公共政策專家Sebastian Vos對此進(jìn)行了深度探討。Smadja&Smadja戰(zhàn)略咨詢副總裁Yael Smadja主持了論壇。

三一重工副總裁賀東東表示，由于國際政治的原因，相比而言，歐洲的投資環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)比美國要好。不過，“從三一在全球市場的經(jīng)驗來看，國際化是一個漫長的過程，絕對不可能通過一次并購，或者一個大單一下子提高中國企業(yè)國際化程度。”他提醒道。

歐洲國際政治經(jīng)濟(jì)研究中心主任Fredrik Erixon預(yù)測，未來還會擴(kuò)大規(guī)模，我們沒有看到這樣一種經(jīng)濟(jì)的名義上的直接的增長。但是在并購方面還是會有所增大。中國投資歐洲需要關(guān)注歐盟經(jīng)濟(jì)，中歐關(guān)系和中歐投資協(xié)定。

中歐國際工商學(xué)院管理學(xué)訪問教授Dominique Jolly認(rèn)為三個支柱能使得中國企業(yè)將來在歐洲獲得更大的成功：第一支柱，如果一家中國公司到了歐盟來并購一家公司，這個公司要做一點，讓這些歐盟企業(yè)進(jìn)入市場。第二個支柱，建立一個市場協(xié)同。第三個支柱，涉及到技術(shù)。

中國企業(yè)到歐洲投資的案例越來越多，科文頓伯靈律師事務(wù)所國際公共政策專家Sebastian Vos在論壇上說：“歐盟委員會有一個新的主席，他代表了歐盟的成員，而且這個人非常有活力，我們的確有機(jī)會，中國企業(yè)可以在歐洲找到更多的合作。比如說在歐盟委員會、歐盟成員國的角度，而且成員國單獨的角度來看都是一樣的。有些行業(yè)進(jìn)入有難度，有的行業(yè)進(jìn)入比較容易。另一方面，歐洲整體各個成員國愿意吸引來自中國的投資人，所以我們就提供這么好的條件來吸引中國的投資人。”