“國(guó)家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才。”習(xí)近平總書記在中央人才工作會(huì)議上的這一重要論述，深刻揭示了人才之于事業(yè)發(fā)展的極端重要性。特別是在縣域?qū)用妫鼞?yīng)樹(shù)立正確政績(jī)觀，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才“潛績(jī)”，然而現(xiàn)實(shí)中，一些地方的人才工作仍存在重引進(jìn)輕使用、重?cái)?shù)量輕實(shí)效等堵點(diǎn)，根源在于政績(jī)觀出現(xiàn)偏差。做好以才興縣，需闖好“三關(guān)”、答好“三問(wèn)”。

闖“政績(jī)沖動(dòng)”關(guān)，答準(zhǔn)潛績(jī)與顯績(jī)的“度量衡”。人才工作不同于修路架橋等老百姓可以立刻看到的顯績(jī)，其見(jiàn)效相對(duì)緩慢，屬于“前人栽樹(shù)、后人乘涼”的長(zhǎng)線工程。如果抱著急功近利的心態(tài)，就容易陷入“數(shù)字政績(jī)”“面子工程”的誤區(qū)，看似熱熱鬧鬧，實(shí)則勞民傷財(cái)。要甘于做鋪墊性工作，樹(shù)立“功成不必在我”的境界，不貪一時(shí)之功、不圖一時(shí)之名，把心思和精力真正用在打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情上。不搞“一陣風(fēng)”式運(yùn)動(dòng)引才，也不搞“大呼隆”式活動(dòng)造勢(shì)，主動(dòng)祛除浮躁心態(tài)，保持戰(zhàn)略定力，認(rèn)準(zhǔn)了就久久為功。要學(xué)會(huì)算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，把人才工作的成效交給時(shí)間和實(shí)踐去檢驗(yàn)——評(píng)價(jià)時(shí)不唯簽約數(shù)字論英雄，而要看人才真正留下來(lái)多少、產(chǎn)業(yè)發(fā)展是否實(shí)現(xiàn)體制增效。同時(shí)，要著力營(yíng)造良好的人才生態(tài)，健全人才服務(wù)體系，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，完善產(chǎn)業(yè)鏈配套，讓人才來(lái)了之后有事干、能發(fā)展、留得住，真正形成近悅遠(yuǎn)來(lái)的生動(dòng)局面。

闖“閉門造車”關(guān)，答準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)與人才的“結(jié)合點(diǎn)”。 縣域經(jīng)濟(jì)體量有限、產(chǎn)業(yè)層級(jí)相對(duì)不高，如果脫離實(shí)際需求搞“高大上”引才，不僅成本高昂難以為繼，而且引進(jìn)的人才也往往“水土不服”。現(xiàn)實(shí)中有的干部不調(diào)研、不摸底，不知道本地缺什么人、企業(yè)急什么才，盲目跟風(fēng)湊熱鬧。要扎下去摸清真實(shí)需求，把本地產(chǎn)業(yè)到底缺什么“人”、企業(yè)到底急什么“才”搞清楚，同時(shí)也要摸清自己手上有什么人才資源，做到心中有數(shù)，進(jìn)而圍繞本地特色產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，按實(shí)際需要精準(zhǔn)引進(jìn)，讓來(lái)的人才真正有活干、能發(fā)揮作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要多到企業(yè)一線去，走進(jìn)車間廠房跟企業(yè)家和技術(shù)骨干聊一聊，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、在服務(wù)中找準(zhǔn)方向，讓那些實(shí)用型、技能型人才也能有施展才華的舞臺(tái)。

闖“虎頭蛇尾”關(guān)，答準(zhǔn)引才與留才的“閉環(huán)賬”。引是方式、留是目的，如果只重“前半篇”而忽視“后半篇”，人才來(lái)了卻無(wú)人跟進(jìn)、政策出了卻落不了地，到頭來(lái)“孔雀”照樣“東南飛”。現(xiàn)實(shí)中有的地方簽約數(shù)字好看但實(shí)際落地發(fā)展的寥寥無(wú)幾，有的承諾事項(xiàng)成了“空頭支票”，有的地方熱衷于招引人才卻無(wú)法提供干事創(chuàng)業(yè)的土壤。要說(shuō)到做到，把政策兌現(xiàn)這件事抓牢抓實(shí)，建立從申請(qǐng)到落地的閉環(huán)機(jī)制，明確責(zé)任主體、辦理時(shí)限和反饋渠道，確保每一句承諾都算數(shù)，不能讓政策只停留在文件上。要做到真正暖人心，在醫(yī)療、養(yǎng)老、住房這些人才最關(guān)心的事情上提供精準(zhǔn)有效的服務(wù)，讓人才來(lái)了就覺(jué)得踏實(shí)、愿意留下來(lái)。要管住自己急功近利的心態(tài)，不跟風(fēng)攀比，杜絕盲目搶才的不良風(fēng)氣，不走重引進(jìn)不重使用的老路，把留才的工作做在日常、做到人才心坎里。（中國(guó)網(wǎng)時(shí)事評(píng)論員姜鶴）

編審：張曉雯 蔣新宇 申罡