“善問者如叩鐘，問之大者鐘大鳴。”年輕干部的成長歷程，本質(zhì)上也是一場(chǎng)不斷發(fā)現(xiàn)、提出、解決問題的修煉，應(yīng)以“提出問題”為刃，在求解時(shí)代課題中實(shí)現(xiàn)自我淬煉，在回應(yīng)群眾關(guān)切中錘煉過硬本領(lǐng)。

破繭之問：以問題意識(shí)穿透迷霧。明代張居正編纂《萬歷會(huì)計(jì)錄》時(shí)，派官員深入十三省追問“稅糧損耗之謎”，終創(chuàng)“一條鞭法”破解財(cái)政困局。這種“見危致命”的提問精神，恰是當(dāng)代年輕干部需修煉的基本功。“破山中賊易，破心中賊難”，敢問真問題者，往往能在“無人區(qū)”開辟新路。年輕干部當(dāng)以“朝受命、夕飲冰”的擔(dān)當(dāng)直面問題，以“問題顯微鏡”審視工作盲區(qū)，在鄉(xiāng)村振興、基層治理等戰(zhàn)場(chǎng)主動(dòng)設(shè)置議題，讓“沉默的痛點(diǎn)”轉(zhuǎn)化為改革的破冰點(diǎn)。

求實(shí)之問：用田野調(diào)查校準(zhǔn)標(biāo)尺。唐代魏征“兼聽則明”的諫言，在當(dāng)代化為“千萬工程”20年蝶變的密碼。浙江安吉余村年輕干部團(tuán)隊(duì)連續(xù)3年跟蹤記錄村民環(huán)保訴求，形成12萬字《生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制百問》，最終促成“兩山銀行”制度創(chuàng)新。真問題往往藏在田間地頭、車間碼頭。年輕干部也需深諳“七嘴八舌堂前燕”的調(diào)研藝術(shù)，練就“入山問樵，入水問漁”的實(shí)踐本領(lǐng)，在老舊小區(qū)改造現(xiàn)場(chǎng)，問出電梯加裝背后的“鄰里心結(jié)”，在助企紓困一線，捕捉政策落地中的“溫差落差”，將問題清單轉(zhuǎn)化為民生賬本，在“供給側(cè)”與“需求側(cè)”間架起連心橋。

創(chuàng)新之問：借時(shí)代命題重塑思維。“天變不足畏，祖宗不足法”的改革氣魄，在深圳前海自貿(mào)區(qū)年輕干部身上得到新解。面對(duì)跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)困局，“85后”政策研究員連發(fā)36問，最終催生全國首個(gè)“數(shù)據(jù)海關(guān)”模型。這種“于無聲處聽驚雷”的提問智慧，與黃文秀在百坭村扶貧時(shí)獨(dú)創(chuàng)的“問題樹分析法”異曲同工。數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，年輕干部更需具備“庖丁解牛”式的提問能力，敏銳捕捉技術(shù)革新背后的深層邏輯與社會(huì)影響，將宏大命題細(xì)化為可操作、可解決具體問題的能力，在智慧城市建設(shè)中思考“數(shù)字鴻溝”的破解之道，在“雙碳”目標(biāo)下求解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方程式，以四兩撥千斤的智慧，力促改革與創(chuàng)新。（房本乾）