每個工作日祝亞君都會早早來到工作崗位，看排班表，整理資料文件，然后開始布置一天的工作。中國網記者 鄭亮攝

嚴管與關懷統一 做優秀基層管理者

作為一名管理者，祝亞君深知對青年員工的思想政治教育和業務能力培養是義不容辭的責任，她稱那些一起工作的青年職工為“孩子”，設身處地從“家長”的角度為他們解難題、當參謀。而這些年輕的姑娘小伙兒也都親切的叫她“祝媽媽”。他們常說：“有祝媽媽在，我們啥也不怕?！弊嗆姺浅Ｖ匾暻嗄耆说募夹g培養，近八年來，從“祝媽媽”身邊成為了專業技術骨干、走上管理崗位的“兒女”已有近30名。 

除了在工作上努力培養年輕人，祝亞君對身邊同事的家庭也非常的關心。崇文門站一名職工15歲的兒子被確診患有惡性淋巴腫瘤，只能控制，無法根治，使得這名職工承受了巨大的精神和經濟壓力。祝亞君知道后又著急又心疼，一邊幫她疏導情緒，一邊鼓勵她不能被命運擊倒，勇敢面對生活。同時伸出援手在經濟上給予幫助，她組織站區員工一起募捐，幫助她渡過難關。后來只要她來到崇文門站，都要詢問那名職工孩子近況和生活情況如何，了解她有沒有新的困難。就是這樣在大家的幫助下，這位職工不但沒有被命運擊倒，還通過自己努力，成為了車站的值班站長，看到這些，“祝媽媽”也是從心里為她開心。