3月23日，哈佛商學(xué)院教授克里斯坦森在博鰲論壇現(xiàn)場(chǎng)。中國(guó)網(wǎng) 楊佳攝影
中國(guó)網(wǎng)博鰲訊（記者 楊佳）3月23日，當(dāng)哈佛商學(xué)院教授克里斯坦森（Clayton Christensen）出現(xiàn)在博鰲論壇會(huì)場(chǎng)時(shí)，兩米零五的身高不自覺的成為大家矚目的焦點(diǎn)，但真正吸引現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的是他對(duì)創(chuàng)新的理解和思考。在當(dāng)晚舉行的“對(duì)話’顛覆式創(chuàng)新’之父”分論壇上，克里斯坦森教授與大家分享了他對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)。
克里斯坦森講，市場(chǎng)上一共就只有三種創(chuàng)新，每一種創(chuàng)新，在經(jīng)濟(jì)的前景或者是一個(gè)國(guó)家的前景中都扮演著不同的角色。
第一種創(chuàng)新，我們把它叫顛覆性的創(chuàng)新，顛覆性的創(chuàng)新，它會(huì)把原來一些非常復(fù)雜的非常貴的產(chǎn)品，變得更便宜更普及。隨著新產(chǎn)品越來越便宜，就需要招聘更多的人來生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，最終帶來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。所以顛覆性創(chuàng)新，對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)，或者對(duì)于一個(gè)公司來說，都可以帶來真正的增長(zhǎng)。
第二種類型的創(chuàng)新是持續(xù)性的創(chuàng)新，持續(xù)性是指，把現(xiàn)有的產(chǎn)品變得更好。盡管每一年的產(chǎn)品比前一年更好，一個(gè)公司會(huì)不停的改進(jìn)它的產(chǎn)品。但是它不會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，它只是不停的用新產(chǎn)品代替舊產(chǎn)品，不會(huì)帶來新的增長(zhǎng)。
第三種創(chuàng)新是效率創(chuàng)新。效率創(chuàng)新其實(shí)有點(diǎn)的得不償失。雖然它讓經(jīng)濟(jì)更高效。效率創(chuàng)新反而會(huì)消除工作崗位。所以效率創(chuàng)新，它會(huì)帶來很多空余的現(xiàn)金流，這個(gè)現(xiàn)金流又可以投資到一些新的公司，帶來顛覆性創(chuàng)新，顛覆性創(chuàng)新又可以產(chǎn)生新的工作崗位。來彌補(bǔ)效率創(chuàng)新，消除掉的工作崗位。
克里斯坦森表示，真正的增長(zhǎng)來自于顛覆式創(chuàng)新，只有我們?cè)陬嵏彩絼?chuàng)新進(jìn)行投資，我們的經(jīng)濟(jì)才會(huì)真正開始增長(zhǎng)，而且會(huì)獲得前景非常高質(zhì)量的增長(zhǎng)。這是他對(duì)現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的一些建議，企業(yè)家們不妨思考嘗試。
