“俞善浚院長在2002年來到拉薩市人民醫(yī)院，他是一個管理經(jīng)驗非常豐富的援藏，來了以后狠抓財務(wù)管理，突出制度管人，清除了很多問題，”次頓院長說。
不僅如此，俞善浚還爭取了資金1500萬元，為醫(yī)院建設(shè)了干部保健中心，扎實有效推進(jìn)醫(yī)院各項工作。
2008年的3月，是一個特殊的時期。時任拉薩市人民醫(yī)院院長的正是第五批援藏干部洪浩，在這種嚴(yán)重的情形下，他嚴(yán)守崗位，及時果斷地組織了對“3.14”事件受傷人員的救治工作，一定程度上減輕了暴力事件的傷害。隨著醫(yī)院這幾年的發(fā)展，住院部已經(jīng)跟不上發(fā)展，于是，在洪浩任職期間，江蘇省再次注入2000萬資金，改造擴(kuò)建醫(yī)院病房樓，拉薩市人民醫(yī)院開始成為擁有全自治區(qū)最大、設(shè)備最先進(jìn)的手術(shù)室的大醫(yī)院。
2009年，剛進(jìn)藏的王人顥院長遇到了“甲流”在拉薩發(fā)現(xiàn)并蔓延，王人顥與其他院領(lǐng)導(dǎo)一起承擔(dān)起“甲型H1N1流感定點救治醫(yī)院”的重?fù)?dān)，及時組織，周密安排、布置防控工作。由于措施得力，在拉薩市人民醫(yī)院，沒有出現(xiàn)交叉感染和醫(yī)護(hù)人員感染，沒有出現(xiàn)重癥病例和死亡病例，經(jīng)積極救治，243例患者均康復(fù)出院。在做好對口援藏工作的同時，王人顥還積極創(chuàng)新衛(wèi)生援藏模式，組建了18人的“江蘇省衛(wèi)生援藏醫(yī)療隊”。醫(yī)療隊通過巡診、義診、講座、培訓(xùn)、查房、疑難病例討論、手術(shù)演示以及健康咨詢等形式，卓有成效地開展工作，深受好評。
現(xiàn)任拉薩市人民醫(yī)院院長陳衛(wèi)昌 攝影：張敏
轉(zhuǎn)眼間，次頓院長已開始與第7任，也就是現(xiàn)在的院長陳衛(wèi)昌共事，也再次見證了拉薩市人民醫(yī)院的又一次突破：2013年10月18日上午，拉薩市人民醫(yī)院舉行了隆重的“三級乙等醫(yī)院”揭牌儀式，也標(biāo)志著醫(yī)院正式跨進(jìn)了三級醫(yī)院的行列，實現(xiàn)了拉薩市三級醫(yī)院零的突破。
陳衛(wèi)昌院長上任后，在加快人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)和提高醫(yī)療技術(shù)水平上下功夫，安排當(dāng)?shù)?名醫(yī)生赴蘇州進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時組織了江蘇短期衛(wèi)生援藏醫(yī)療隊，努力培養(yǎng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生骨干，取得了較好效果，較好地完成了拉薩智力衛(wèi)生援藏項目實施。
今年，醫(yī)院又收到江蘇省1000萬資金，次頓說這些錢將用于醫(yī)院環(huán)境基礎(chǔ)改造項目，讓拉薩人民醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境變得更好。
截止目前，江蘇省僅在拉薩市人民醫(yī)院的投資已接近一億，先后派出援藏干部7名擔(dān)任醫(yī)院院長， 16名業(yè)務(wù)骨干醫(yī)生，近80余位技術(shù)骨干、干部來醫(yī)院進(jìn)行短期培訓(xùn)，為西藏的衛(wèi)生醫(yī)療特別是拉薩市人民醫(yī)院的成長做出了巨大貢獻(xiàn)。
“這么多年來，我見證著7任院長的艱苦努力，也見證著拉薩市人民醫(yī)院發(fā)生的翻天覆地的變化，看著醫(yī)院職工的精神面貌煥然一新，我們已經(jīng)成為整個現(xiàn)代拉薩相匹配的醫(yī)院。我作為本民族的干部，向所有的援藏干部表示感謝，也相信醫(yī)院在他們的帶領(lǐng)下，肯定會發(fā)展的更好，”次仁院長說。
