走進位于安徽省銅陵市的銅峰電子股份有限公司的生產車間，一臺臺精密儀器高速運轉，各種不同型號的電容器產品被生產出來。

“目前企業業務比較穩定，計劃在泰國建設的新工廠進展順利。”董事長黃明強說。

拓展海外市場，一直是黃明強的目標，但是在國外建廠并非易事。轉機出現在今年5月，面對到訪的安徽省商務廳工作人員，黃明強思慮再三，還是提出了困難，“在皖企出海建廠運營比較集中的東南亞國家，能否依托商協會、僑聯組織等，設立相關服務機構？”

沒想到，安徽省商務廳很快幫助銅峰電子與本省在泰國的商務服務網點建立聯系。“目前，一期廠房建設、設備安裝調試已完成，正處于試生產階段，第一批產品即將發往海外。”黃明強說，“政府服務保障貼心，我們發展也更有信心！”

約百公里外的安慶市宜秀區，綠豐園楊梅種植專業合作社負責人胡玲紅喜滋滋地翻著賬本。“6月9日，區農業農村局工作人員上門走訪，當時我正為楊梅的銷路犯愁。結果幾天后，市里和區里的融媒體中心就找到我，幫忙做宣傳推廣，合作社很快售出4萬斤楊梅，銷售額60多萬元。”

察實情，解難題，促發展。今年，安徽深入開展“改進作風、訪企入村”專題行動，從淮北平原到皖南山區，從生產車間到田間地頭，全省各級2.7萬名干部深入企業和村莊，面對面聽訴求，實打實解難題，切實為企紓困、為民解難。

入企進村，聽真話、問實情。5月中旬，在黃山市黃山區龍門鄉龍門村東坑村民組的廣場上，幾十名村民正你一言我一語，訴說著心里的憂慮。人群中間，黃山區農業農村局副局長周利民邊聽邊記，最后在本子上重重圈出兩個字——“增收”。

龍門村約有1200畝茶園，主產太平猴魁、黃山毛峰。“村里產業單一，農戶多以種茶、采茶為生，單靠茶葉，平均每戶年收入約2萬元，但茶季一過，如果不外出打工，日子就過得緊巴巴。”周利民說，“眼下最迫切的，就是要解決村民家門口增收的問題。”

琢磨許久，周利民決定在龍門村組織成立“共富工坊”。“‘共富工坊’是去年開始探索的新模式，通過以工代賑方式解決村民‘家門口就業’問題。我們與外貿企業簽訂代加工協議，加工發夾、帽花等易學手工藝品。”周利民介紹。

對癥下藥，出實招、解難題。“政府承諾接下來會聯系我們參加供需對接活動，在關鍵時刻，給我們吃下‘定心丸’。”接到蕪湖市商務局的電話，蕪湖市金湯鑄造有限公司總經理艾和好長舒一口氣。

金湯鑄造是一家生產鑄鐵件、汽車零部件的外貿出口型企業，客戶主要集中在國外。受多種因素影響，企業經營遭遇困難。面對新情況，更好服務外向型企業，成了擺在蕪湖市面前的新課題。遍訪企業找出癥結，該如何“對癥下藥”？

“我們一方面搭建企業出海聯盟、組織國際商貿對接，深化商協會紐帶作用，推動企業‘走出去’開拓增量；另一方面大力支持企業參加境內外展會，精準對接市場，同時進一步完善服務保障體系。”蕪湖市商務局副局長程群介紹。今年上半年，蕪湖市組織101家重點企業發起國際經貿合作聯盟，共同開拓國際市場，成功舉辦系列經貿對接會，累計組織60家重點企業參與，組織221家次企業參加了135場境內外國際展會，達成意向訂單金額近2.3億美元。

積極作為，轉作風、促發展。今年7月，滁州市來安縣修訂《來安縣中藥材特色農業保險實施方案（2025—2029）》，將金絲皇菊納入保險范圍，明確該品種最低投保畝數為30畝，縣財政保費補貼比例占大頭。

此次方案調整，緣于一次走訪。“來安縣金絲皇菊家庭農場負責人儲著華等多次反映，目前沒有針對金絲皇菊的地方特色農業保險險種，我們認為需要從制度層面加以解決。”來安縣農業農村局局長吳悌高說。

精準解決具體問題的同時，安徽還由點及面梳理解決共性問題，實現從“解決一個問題”到“破解一類問題”。截至目前，安徽省級層面梳理歸納13個涉企共性問題，5個涉農共性問題，市縣層面初步摸排幾百個共性問題，實行部門聯動、集中攻堅。

訪企入村期間，安徽嚴格執行中央八項規定及其實施細則精神，落實整治形式主義為基層減負要求，省級負責同志帶頭，各級干部主動走出辦公室，下車間，上田埂，不開會聽匯報，不要求寫書面材料，不給基層添麻煩、增負擔。

《 人民日報 》（ 2025年10月23日 12 版）