11月4日下午，中國商務部新聞發(fā)言人就安世半導體相關(guān)問題應詢答記者問。發(fā)言人表示，荷蘭政府不當干預安世半導體企業(yè)內(nèi)部事務，荷蘭企業(yè)法庭作出剝奪中國企業(yè)股權(quán)的錯誤裁決，嚴重侵害中國企業(yè)合法權(quán)益。此后，荷政府依然不顧中方多次在磋商中提出的合理訴求，最終造成了全球半導體產(chǎn)供鏈的動蕩和混亂。對此，“荷方應承擔全部責任”。

安世半導體事件走到今天，已經(jīng)遠遠超出一家企業(yè)、一次糾紛的范疇，成為全球投資者觀察歐洲制度信用的“風向標”。荷蘭政府先后將安世半導體納入實際接管范圍、架空中資股東在公司治理中的權(quán)利、單方面宣布停止向安世（中國）供應晶圓，名義上打著“國家安全”的旗號，實質(zhì)上是不當干預企業(yè)內(nèi)部事務，嚴重損害中國企業(yè)合法權(quán)益，也讓全球資本對歐洲的市場經(jīng)濟制度打上了“問號”。不客氣地說，這是發(fā)生在全球面前的一次“搶劫”。

營商環(huán)境、制度信用是長期積累形成的，是寶貴的稀缺資源。荷蘭政府的做法，幾乎砸碎了產(chǎn)權(quán)保護這一荷蘭乃至歐洲市場經(jīng)濟制度的基石，不僅毫無契約精神，也令人懷疑其行為動機。經(jīng)濟學經(jīng)典理論表明，一旦公共權(quán)力隨意改寫股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理，市場主體就不得不將更高的“制度風險溢價”計入決策之中，產(chǎn)權(quán)的不確定性會顯著抬高交易成本和風險溢價，長期資本會望而卻步。一旦“可以隨時被接管”的預期形成，不僅中國投資者會重新評估在荷蘭和歐洲的布局，其他國家的企業(yè)也會產(chǎn)生“今日安世，明日是誰”的聯(lián)想。

全球產(chǎn)供鏈是一張高度精細、相互依賴的網(wǎng)絡(luò)，一個斷點就會影響整個鏈條的運營。安世荷蘭粗暴切斷對安世（中國）的晶圓供應，放大了整個鏈條的系統(tǒng)性風險。這種單點中斷會通過訂單延誤、成本上升、替代不暢等渠道，層層傳導到汽車電子、工業(yè)控制等多個領(lǐng)域。在一個跨國分工高度一體化的產(chǎn)業(yè)體系中，誰主動制造不確定性，誰就在給全球供應鏈的“系統(tǒng)失靈”埋雷，最終沒有一方可以獨善其身。對于高度依賴汽車電子和功率半導體的歐洲制造業(yè)而言，這種“自作孽”的做法，自然會給其自身經(jīng)濟帶來嚴重不利影響。

過去，美方將企業(yè)中資背景標簽化、風險化，誘壓盟友以“國家安全”為名干預正常商業(yè)活動，這種套路已在高端光刻機、先進芯片設(shè)備等領(lǐng)域多次上演。在中美元首釜山會晤、新一輪中美高層經(jīng)貿(mào)溝通，以及多邊場合互動中，美方已經(jīng)意識到，這類僵硬的單邊管制規(guī)則不僅難以長期維系，最終也會影響到美國企業(yè)的利益及全球產(chǎn)供鏈的穩(wěn)定。中美經(jīng)貿(mào)磋商取得進展后，荷蘭在安世半導體事件中陷入了前所未有的尷尬境地。荷蘭此前的極端舉措既沒有得到實質(zhì)性安全收益，又在現(xiàn)實中導致來自中國企業(yè)和全球市場的信任流失。

荷蘭前腳剛牽頭成立歐洲“半導體聯(lián)盟”，后腳就以非法手段“明搶”中國企業(yè)的實體資產(chǎn)、破壞全球產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定，背后的目的和心思國際社會看得很清楚。試圖用行政命令重新劃分技術(shù)邊界、投資邊界，將正常的經(jīng)貿(mào)合作政治化，最終只會反噬自身，破壞本國營商環(huán)境的信譽根基。而在大國之間采取投機性策略，企圖通過“選邊站隊”獲取短期利益的做法，不僅無法達成預期目標，反而會讓自己淪為多輸局面的制造者。

中方不愿看到局勢繼續(xù)惡化，并且展現(xiàn)出了極大的耐心與克制。荷方當下最緊迫的明智之舉，就是從維護中荷、中歐經(jīng)貿(mào)關(guān)系大局和產(chǎn)供鏈穩(wěn)定與安全的角度出發(fā)，以負責任的態(tài)度與中方相向而行，停止干涉企業(yè)內(nèi)部事務，為安世半導體問題找到建設(shè)性解決方法。中方不會在重大原則問題上退讓，將堅定維護企業(yè)合法權(quán)益，并努力穩(wěn)定全球半導體供應鏈的穩(wěn)定暢通。

安世事件本不必發(fā)展到這一步，如果荷蘭政府真正把中荷、中歐經(jīng)貿(mào)關(guān)系大局放在心上，把汽車工人和普通消費者的切身利益放在心上，就應當順勢而為，而不是逆勢而動。荷蘭和歐洲下一步如何行事，世界都在看。